Motivierende Aspekte der Personalförderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Instrumente der Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Förderung von Mitarbeitern im Unternehmen verfolgt mehrere Ziel. Zum einensollen sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensleitbildern und Zielen, sowie mit den
Unternehmensaufgaben identifizieren. Zum anderen sollen sowohl Führungskräfte, als
auch Mitarbeiter sensibel für notwendige Veränderungen gemacht werden. Dies führt
dazu, kreatives Denken und die Motivation auf beiden Seiten zu fördern. Die
Maßnahmen zur Umsetzung der notwendigen Mitarbeiterorientierung dienen
letztendlich nicht nur der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch der
Steigerung der Wertschöpfung und des Unternehmenserfolges, was auch zum Nutzen
des Unternehmenskunden ist.
Aufgrund des internationalen Konkurrenzkampfes der Unternehmen ist es notwendig,
die Humanressourcen optimal einzusetzen und zu nutzen. Aus diesem Grund ist es zur
Sicherung der Marktposition wicht ig, nicht nur in die Nachwuchsförderung zu
investieren, sondern auch in die Förderung der eigenen Mitarbeiter. Dies soll zum
Beispiel durch die Identifikation der Potentialträger mit dem Unternehmen erfolgen.
Das wird auch immer mehr von großen Unternehmen erkannt und entsprechende
Programme erstellt.
Anderseits sollte ein Unternehmen berücksichtigen, dass nicht nur der
Gesamtunternehmenserfolg im Mittelpunkt steht, sondern auch die persönlichen Ziele
und Wünsche der Mitarbeiter.
Zur Förderung von Mitarbeitern gehören vor allem die motivierenden Aspekten der
Personalförderung, die zugleich das Thema dieser Hausarbeit darstellen.

[...]