Das Bewerber-Auswahl-Gespräch. Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden. Der Mensch im Unternehmen, Bd. 18
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Das Bewerber-Auswahl-Gespräch. Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden. Der Mensch im Unternehmen, Bd. 18

. 2., überarb. Aufl. . 2002 . VIII, 207 S. 21 cm . ;
 Taschenbuch
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ISBN-13:
9783931085377
Einband:
Taschenbuch
Seiten:
207
Autor:
Fred N. Bohlen
Gewicht:
295 g
SKU:
INF1000280270
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Dr. Fred N. Bohlen ist nach dem Studium der Psychologie, Soziologie, Arbeitswissenschaften und Arbeitsrecht als selbständiger Dozent tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Einstellungspraxis, Mitarbeiterbeurteilung und das Gedächtnistraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher zu den genannten Themen.

Das Buch von Fred N. Bohlen ist ein Arbeitsbuch für Führungskräfte mit Personalverantwortung. Es hilft, den richtigen Mitarbeiter zu erkennen und einzustellen. Der Autor zeigt ganz konkret, wie Bewerbungsunterlagen richtig gesichtet werden, nach welchem System Bewerbungsgespräche erfolgreich geführt werden und welche Punkte bei der Einstellung berücksichtigt werden sollen. Psychologische Testverfahren werden ebenso angesprochen wie Tabu-Fragen in Gesprächen und Bewerbertricks. Fragen am Ende jedes Kapitels erleichtern das Verständnis des Gelesenen und ermöglichen die Reflexion über die eigene Einstellungspraxis.
Aus dem Inhalt:
Vorwort
Kapitel 1: Einstellungen vorbereiten
Das Anforderungsprofil
Die Stellenbeschreibung
Die TimeLine
Fragen
Kapitel 2: Bewerbungsunterlagen sichten und richtig interpretieren
Die Telefonbewerbung
Die Kurzbewerbung
Die unkonventionelle Kurzbewerbung
Die ausführliche Bewerbung
Das Bewerbungsschreiben
Der Lebenslauf
Die Zeugnisse
Was es mit dem Zeugniscode auf sich hat
Die Zeugnisanalyse
Das Lichtbild
Befragungen zur Relevanz der Bewerbungsunterlagen
Mehrfachbewerbungen
Eine Untersuchung zur Einstellungspraxis
Wen zum Gespräch einladen?
Fragen
Kapitel 3: Auswahl der Bewerber zum weiteren Vorgehen
Die Zahl eingegangener Bewerbungen
Drei bis max. fünf Bewerber zum Gespräch einladen
Die Entscheidungsanalyse für einen Bewerber
Fragen
Kapitel: 4 Psychologische Tests
Der P.A.T.-Test
Die Selektion von Hochschulabsolventen
Biografischer Fragebogen
Referenzen
Assessment Center
Fragen
Kapitel 5: Bewerber per Telefon selektieren
Die Gesprächsankündigung
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