Introducción a la gestión cultural internacional

El libro constituye un exhaustivo manual sobre el campo de la cooperación cultural elaborado desde la perspectiva de la gestión cultural. Contribuye con una revisión exhaustiva de ciertas categorías propias de la cooperación cultural contemporánea, además de aportar un relevamiento centrado en las miradas de gestoras y gestores en ejercicio. Sin convertirse –ni buscar hacerlo– en un libro teórico, aporta definiciones sintéticas y coordenadas mínimas que permiten situarse en el marco de ciertos debates. Delimita los temas relevantes, aportando en el camino referencias a posiciones y miradas no suficientemente divulgadas en la producción académica en español.

Prefacio 15Globalización e internacionalización en la gestión cultural 19Globalización e internacionalización 19Globalización en la cultura 23Globalización desde la perspectiva estudiantil 24Definición de términos 25Gestión cultural internacional 25Gestión cultural intercultural 27Gestión cultural transcultural 29¿En qué ámbitos tiene lugar la gestión cultural internacional? 31Política cultural 31Mediación cultural 34Producción, distribución y financiación 35Proyectos transfronterizos / Organizaciones internacionales 40La gestión cultural internacional en la enseñanza 46Práctica internacional 55Diseño del cuestionario 55Muestra 55Idioma 58Formulación / Selección de términos 59Resultados del estudio 60Participantes de la encuesta 60Gestión cultural en marcos institucionales / El gestor cultural"dependiente" 65Práctica internacional 68Cooperaciones 80Europa, punto de interés 94Eurocentrismo 96Modelos de referencia / Buenas prácticas 97Redes 98Resumen 101Autoevaluación de la práctica 102Significado de la globalización y la internacionalización 103Los esfuerzos por llegar a nuevos grupos de público 104Desafíos de la globalización 109Desafíos de la globalización para la gestión cultural en su conjunto 123Habilidades y competencias para la gestión cultural 131Temas relevantes para la formación de los gestores culturales 137Evaluación y perspectivas 157Discurso de la práctica 159Eurocentrismo vs. desafíos globales 168Armado y ampliación de redes 172Informes de estudios de caso e informes de experiencias 179Trabajar en el extranjero 182Cultura empresarial 182Importancia del trabajo 184Salvar las apariencias 185Importancia de lo local y regional 189Censura / Influencia política 189Transferibilidad de conceptos 190Implicancias políticas de las actividades de gestión cultural 191Idioma y traducción 195Rapidez en la toma de decisiones y claridad en la comunicación 198La ambivalente relación in situ con las organizaciones intermediasy las de cooperación para el desarrollo 199Enseñar y aprender en contextos internacionales 201La gestión cultural internacional como serviciode traducción (trans)cultural 203Experiencias en África 206Acceso a Internet y electricidad 206Riesgos para la salud 208Implicancias políticas 209Seguridad 213Desafíos legales y logísticos 213Evolución de proyectos y modalidades de pago 214Derechos de autor 216Autores de los estudios de casos e informes de experiencias 218Apartado de servicios comentados 221Formación y capacitación 221Becas 224Residencias 224Práctica 225Enseñanza 225Redes 231Socios de proyecto / Asesoramiento 233Fundaciones y organizaciones con un enfoqueparticularmente político-cultural 234Bibliografía 237