Diretrizes Para a Gestão de Tendências

Embora ainda seja uma expressão relevante no cenário do design de produto, tendência é um termo em voga desde 1998, quando Alex Buck, Cristoph Herrmann e Dirk Lubkowitz escreveram o original alemão Handbuch Trend Management.Orientado às diversas áreas profissionais, com ênfase no design de produtos, o livro traça princípios básicos de um sistema de gestão de tendências, mostrando-se atualizado e altamente pertinente. Já naquela época, os autores observavam a importância do design na construção das estratégias das organizações e o papel que as tendências têm nesse processo.A produção da versão brasileira é fruto de esforços da professora Virgínia Borges Kistmann que, ao longo de suas orientações e estudos, reconheceu a sua relevância e a necessidade de promover algumas adaptações ao cenário nacional. "Trata-se de um livro de leitura prazerosa e fundamentada em inúmeros casos de sucesso (ou de fracasso) em relação à identificação ou construção de tendências. Muitos cases se referem diretamente à realidade brasileira, sendo mais um demonstrativo da precisão e competência com que a versão em língua portuguesa foi elaborada." (Celso Carnos Scaletsky)Referência para pesquisadores, especialistas em tendências, designers, engenheiros de produto e de produção, bem como especialistas de marketing, a obra deixa transparecer a experiência dos três autores ao longo das cinco partes de crucial importância para a gestão de tendência nas quais está organizada:1. Redescoberta do produto como dimensão central de sucesso na empresa (Capítulo 1)2. Criação de uma consciência da importância que as tendências basicamente possuem para a empresa e para a gestão (Capítulo 2)3. Geração do conhecimento do que afinal são as tendências, das formas de tendência existentes e de como se pode descrever cada uma delas (Capítulo 3)4. Colocação de uma visão geral das formas de análise de tendência existentes e de uma resposta à questão de como se pode conduzir estas perspectivas completamente diferentes a uma matriz única (Capítulo 4)5. Obtenção de uma compreensão da amplitude do alcance da gestão de tendências nas empresas e das condições significativas para lidar com tendências com sucesso (Capítulo 5).

Lista de QuadrosLista de FigurasPrefácioApresentação à edição brasileiraOs autoresIntroduçãoCapítulo 1De volta às raízes: o produto como base para o sucesso das empresasProduto como dimensão de sucesso central nas empresasBase para uma gestão de produto eficienteSobre o papel da inovação e da estéticaSociedade, materialidade e mudançaCapítulo 2Para além do hype: tendências e seu significado para a gestãoPor que as tendências são importantes para as empresasA dupla face das tendênciasTarefa central da gestão de tendênciasO significado das tendências para a alta administraçãoCapítulo 3Por trás das tendências: buscando uma pequena fenomenologiaDefinição de TendênciaFormas de tendênciasAmbiente das tendências / Campo das tendências / Cenários das tendênciasEstruturas de tendênciasDinâmica de tendênciasLógicas de tendências / Associações de tendênciasCapítulo 4Sob a lupa: como chegar a compreender as tendênciasPossibilidades de uma análise de tendênciasO modelo da Tríade de Efeito do ProdutoExemplos de aplicaçãoFatores de sucessos das tendênciasCapítulo 5Firmemente sob controle: pontos de partida de uma gestão de tendência diferenteDa visão à formatação operativaEstratégias de tendênciasMarcas de tendência / Tendências de marcaDesign de TendênciaO princípio de estilo cúbicoO estilo construtivistaO universo de estilo infantilSins e Nãos na Gestão de TendênciasPerspectivas de Tendências