Zarz¿dzanie strategiczne i sukces biznesowy

Ing. Damiebi Denni-Fiberesima PMP, MSc: Estudió Gestión de Proyectos en la Universidad de Curtin. Ingeniero con experiencia en múltiples disciplinas en la industria del petróleo y el gas Tiene experiencia central en estrategia comercial y gestión de cartera de proyectos. Sotelemabo Tariah tiene una Maestría en Ingeniería.

Ta ksi¿¿ka analizuje praktyk¿ zarz¿dzania strategicznego w firmach tubylczych i okre¿la wp¿yw zarz¿dzania strategicznego na sukces korporacji. Próbka czterdziestu firm z chäupnictwa, mäych, ¿rednich i du¿ych firm zostäa wylosowana z populacji przy u¿yciu losowania warstwowego. G¿ówne ustalenia badania s¿ takie, ¿e (a) tylko 17% firm zaangäowanych w celowe i systematyczne zarz¿dzanie strategiczne, (b) 57% by¿o zdezorganizowanych w praktyce zarz¿dzania strategicznego, a 25% nie podj¿¿o ¿adnych prób (c) a bran¿a / czynniki konkurencji uznano za najbardziej korzystne dla firm (d) Stwierdzono, ¿e zarz¿dzanie strategiczne jest pozytywnie powi¿zane z sukcesem korporacyjnym. Badanie wykazäo, ¿e wi¿kszo¿¿ firm zajmuj¿cych si¿ przedsi¿biorczo¿ci¿ jest zaangäowana w pewien poziom zarz¿dzania strategicznego i ¿e zarz¿dzanie strategiczne poprawia sukces korporacyjny, a zatem zaleca, aby mened¿erowie byli bardziej zorganizowani w praktyce zarz¿dzania strategicznego w celu u¿atwienia wzrostu i sukcesu ich firm .