Gestione della strategia e successo aziendale

Ing. Damiebi Denni-Fiberesima PMP, MSc: Estudió Gestión de Proyectos en la Universidad de Curtin. Ingeniero con experiencia en múltiples disciplinas en la industria del petróleo y el gas Tiene experiencia central en estrategia comercial y gestión de cartera de proyectos. Sotelemabo Tariah tiene una Maestría en Ingeniería.

Questo libro esamina la pratica della gestione strategica, nelle aziende locali e per accertare l'impatto della gestione strategica sul successo aziendale. Dalla popolazione è stato prelevato un campione di quaranta imprese tratte dalle industrie artigianali, dalle piccole imprese, dalle medie imprese e dalle grandi imprese, utilizzando un campionamento stratificato. I principali risultati dello studio sono che (a) solo il 17% delle aziende impegnate in una gestione strategica deliberata e sistematica, (b) il 57% era disorganizzato nella pratica della gestione strategica e il 25% non ha fatto alcun tentativo (c) L'economia e il settore / fattori competitivi sono risultati essere i fattori più favorevoli per le imprese (d) La gestione strategica è risultata positivamente correlata al successo aziendale. Lo studio ha concluso che la maggior parte delle aziende di imprenditorialità sono coinvolte in un certo livello di gestione strategica e che la gestione strategica migliora il successo aziendale, e quindi raccomanda che i manager devono essere più organizzati nella loro pratica di gestione strategica al fine di facilitare la crescita e il successo delle loro aziende .