Odebrecht, la empresa que capturaba gobiernos

¿Es el Estado quien se colude o corrompe a las empresas, o son las empresas las que toman la iniciativa?Se suele dar por hecho que la corrupción proviene del Estado y que las empresas, para poder competir, necesitan ceder a las presiones de políticos y funcionarios. Sin embargo, a partir del concepto de captura del Estado, este libro nos plantea que existe un acuerdo establecido entre ambos actores, y que muchas veces es la empresa la que toma la iniciativa y diseña toda una serie de mecanismos de influencia. La colusión y la corrupción en obras públicas involucra también a otras empresas, formando carteles, o seduciendo a árbitros privados para ganar arbitrajes en disputas con el Estado. Estamos entonces frente a un problema tan grave como complejo. No se trata solo o principalmente de escándalos, o presupuestos inflados artificialmente, sino de todo un sistema que pocos conocen. Es hora de explicarlo.Odebrecht, la empresa que capturaba gobiernos nos muestra estos arreglos entre las corporaciones con la élite del Estado, analizando en gran detalle tres casos emblemáticos: el Metro de Lima, la carretera Interocéanica Sur y el proyecto de irrigación de Olmos, todos realizados con la intervención de la empresa brasileña.El libro traza un mapa detallado de los arreglos del poder, de la colusión y la corrupción en el Perú del siglo XXI. Se apoya en las revelaciones conocidas a raíz del caso Lava Jato y las investigaciones independientes realizadas tanto en el Perú como los Estados Unidos, Brasil y Andorra y sirve para entender la actual situación de deterioro institucional del Perú y de otros países latinoamericanos donde ha operado la gran constructora Odebrecht, la empresa que capturaba gobiernos, y, a veces, hasta los hacía caer.

Listado de siglasCronologíaIntroducciónCapítulo 1. El significado del caso Odebrecht y los escándalos globales de corrupciónCapítulo 2. Teorías sobre poder corporativo, corrupción y captura del Estado1. Lo lícito y lo ilícito en el capitalismo2. La captura corporativa del EstadoCapítulo 3. Odebrecht y sus dos modelos de expansión: negocios e influencias1. El grupo Odebrecht en Brasil2. La internacionalización de Odebrecht y el plan Brasil Grande3. Modelo de negocios: la tecnología empresarial Odebrecht (TEO)4. Modelo de influenciasCapítulo 4. El grupo Odebrecht y su llegada al PerúOdebrecht en el PerúCapítulo 5. Megaproyectos y modus operandi de OdebrechtCapítulo 6. Metro de Lima1. La red Odebrecht en el gobierno de García2. Acceso e influencia: reuniones y decisionesConclusionesCapítulo 7. Carretera Interoceánica Sur1. La carretera y sus tramos2. La red IIRSA Sur durante los gobiernos de Toledo y García3. Reuniones y decisiones durante el gobierno de Toledo4. ConclusionesCapítulo 8. El proyecto Olmos1. El trasvase2. La red3. Reuniones y decisiones4. H2Olmos: agua y tierras5. ConclusionesCapítulo 9. Conclusiones: algunas tristes, otras esperanzadoras1. Impacto político y reputacional2. Tensiones al interior del aparato de poder3. Sociedad civil: "está como ausente"Bibliografía