Lo que sí funciona

Vivimos rodeados de formas de discriminación —unas sutiles, otras groseramente evidentes— que crean abismos entre las oportunidades que se ofrecen a hombres y mujeres. Iris Bohnet identifica aquí muchas situaciones en que hay un sesgo de selección, casi siempre inconsciente, que afecta a estas últimas, y además propone soluciones institucionales para emprender ajustes que fortalezcan la equidad de género. O mejor: que la proyecten, en el sentido de imaginarla, planearla y llevarla a la práctica. Este estudio multidisciplinario, con cimientos sobre todo en la economía y en las ciencias del comportamiento, presenta numerosos casos tomados del mundo entero en que los procedimientos para contratar, promover o simplemente elegir entre personas suelen perjudicar a las mujeres; para remediar este desbalance no basta la toma de conciencia o la capacitación, sino que pueden emplearse los ingeniosos y trascendentes ajustes en el diseño de esos mecanismos que la autora sugiere. Lo que sí funciona es a la vez un diagnóstico y un programa de cambios para que empresas, gobiernos y organizaciones no gubernamentales actúen en busca de mayor igualdad y justicia.

La promesa de la proyección conductualPrimera parte - El problema1. Los sesgos inconscientes están en todas partes2. Es difícil eliminar los sesgos de la mente3. Hacerlo tú mismo es riesgoso4. Buscar ayuda sirve, pero sólo hasta cierto puntoSegunda parte - Cómo proyectar la administración del talento5. Aplicar los datos a las decisiones de la gente6. Organizar procedimientos de evaluación más inteligentes7. Atraer a la gente indicadaTercera parte - Cómo proyectar la escuela y el trabajo8. Calibrar el riesgo9. Nivelar el campo de juegoCuarta parte - Cómo proyectar la diversidad10. Crear modelos de conducta11. Armar grupos12. Perfilar las normas13. Aumentar la transparencia