Die 1-Tage-Woche

Für Ulrich Zimmermann ist Freiheit das höchste Gut. Bevor er im Alter von 22 Jahren in das elterliche Handelsunternehmen mit angeschlossener Produktion einstieg, hatte er mit Rucksack, zu Fuß und zu Pferd schon mehr als 50 Länder erlebt. Sehr schnell nach der Übernahme des Betriebs hatte ihn das Unternehmen vollständig aufgesaugt. Aus seinem unbändigen Drang nach Freiheit führte er für sich die 1-Tage-Woche ein. Dazu machte er auf dem Weg zurück zur zeitlichen Freiheit auch die Lebensziele seiner Leute zu Firmenzielen. So hat er ein sehr wirksames Mehrfach-Gewinner-Modell geschaffen, sein Unternehmen verdreifacht und wenige Jahre später gut verkauft.Seitdem begleitet er mittelständische Unternehmer dabei, ihre Lebensziele besser und sicherer zu erreichen. Als Wegbegleiter ist er mit Unternehmern im Wandercoaching im Wald, am Strand und im Gebirge unterwegs. Sein HIKE&STRIKE-Coachingprogramm ermöglicht es Unternehmern, in nur einem Jahr ihre zeitliche Freiheit zurückzugewinnen.

Tagtäglich verlieren wir Unternehmer wertvolle Zeit in unseren geschäftigen Hamsterrädern. Ständig sind wir gefangen in einem Strudel aus Aufgaben und Verpflichtungen, fühlen uns oft überfordert und ausgelaugt. Die Freiheit, die wir erreichen wollten, scheint in weiter Ferne. Wie wäre es, wenn es einen Weg gäbe, diesen Teufelskreis zu durchbrechen? Wenn du als Unternehmer nur noch einen Tag in der Woche mit Dingen beschäftigt wärst, die du wirklich tun müsstest, und den Rest der Zeit nach deinen Wünschen 100 Prozent frei gestalten könntest? Ulrich Zimmermann zeigt dir, wie du deine Zeit als die ultimative Unternehmerwährung nutzt. Von der Befreiung aus dem Hamsterrad bis zur Weiterentwicklung deiner 1-Tage-Woche lernst du, wie du dein Unternehmen wertvoller machst und gleichzeitig deine persönliche Freiheit maximierst. Erfahre, wie der Autor selbst den Weg zur zeitlichen und finanziellen Freiheit gemeistert hat. Außerdem lernst du, deine Denkweise zu Zeit und deine Führungsskultur zu optimieren, um Zeit für die wirklich wichtigen Dinge in deinem Leben zu gewinnen. Entdecke, wie du dein Unternehmen in einen Selbstläufer verwandelst, der ohne dein ständiges Eingreifen funktioniert.

VorwortWie du dieses Buch am besten für dich nutztDankeABSCHNITT 1: ZEIT IST DIE ULTIMATIVEUNTERNEHMERWÄHRUNGKapitel 1: Warum Zeit deine knappeste Ressource ist - Zeit ist die ultimative UntenehmerwährungKapitel 2: Wie du dein Unternehmen für alle wertvoller machst: Die 1-Tage-WocheKapitel 3: Warum mir persönlich die zeitliche Freiheit so wichtig ist -Freiheit purKapitel 4:»Ich habe keine Zeit« ist Quatsch - Denkfehler rund um die ZeitKapitel 5: Du kannst heute aufhören zu arbeiten - Zeitliche Freiheit sofortKapitel 6: Weg von oder hin zu - eine Einladung an UnternehmerABSCHNITT 2: MEIN WEG VOM HAMSTERRADZUR 1-TAGE-WOCHEKapitel 7: Mein eigener Weg ins Hamsterrad - Die ZwergenzuchtKapitel 8: Aus Zwergen Riesen machen - Der NervenkriegKapitel 9: Ihre Strategie ist falsch - Vollgas mit angezogener HandbremseKapitel 10: Licht an, Licht aus - Verwirrte Leute stellen die Arbeit einKapitel 11: Produkte oder Nutzen verkaufen - Der ganz normale WahnsinnKapitel 12: Es darf nur einen geben: Das Highländer-PrinzipKapitel 13: Verteile immer alle Aufgaben so, dass keine übrig bleibtKapitel 14:Mögen Sie sich eigentlich selbst? - Führungsstil Fliege oder BieneKapitel 15: Blick zurück, Blick nach vorn - Der Wendepunkt ist erreichtKapitel 16:Lebensziele zu Firmenzielen machen - Der nächste große HebelKapitel 17: Wünsch dir was: Wunschgehalt, Wunschautos, WunscharbeitszeitKapitel 18: Zwerge oder Riesen züchten? - 100 Prozent RückendeckungKapitel 19:Warum du deinen Führungskräften Raum geben solltest - Das CO2-PrinzipKapitel 20: Ist die Firma verkaufbar? - Der finanzielle Wert der 1-Tage-WocheKapitel 21:Und wer sind Sie? - Wertvernichtung in drei SekundenABSCHNITT 3: DIE 1-TAGE-WOCHE WEITERAUSBAUENKapitel 22: Warum du besser wie ein Aufsichtsratsvorsitzender denkst: CEO versus ARVKapitel 23: »No Rules«: Minimiere alle Regeln - Regeln versus PrinzipienKapitel 24: Licht und Schatten von Vertrauen - Die 3in1-RegelKapitel 25 Auch Unternehmeraufgaben abgeben - Besser erledigt als perfektKapitel 26:Keine Angst vor Kündigungen - Lasse los und Beteilige die bestenKapitel 27: Leckerlis gibt es nur noch auf der Spur, die wir legen - Aufmerksamkeit und ZeitdiebeKapitel 28: Mitarbeiter binden oder Wegbegleiter einladen - Dein Unternehmen als EinladungKapitel 29: Alles was dich erfüllt: Drei Arten von Zeit - Lifetime-BalanceKapitel 30: Seine Stärken kennen und die vergolden - nachhaltig Zeit habenKapitel 31: Was ich mache mit meiner freien Zeit - Die neue FreiheitABSCHNITT 4: BEFREIUNG AUS DEMHAMSTERRAD 2.0Kapitel 32: Zeit gegen Geld tauschen - besser nichtKapitel 33: Das zweite Hamsterrad verlassen - Freiheit 2.0Kapitel 34: Verkaufe dein Know-how, nicht deine Zeit - Das richtige GeschäftsmodellKapitel 35: Weniger Steuern zahlenKapitel 36: Preise anders gestalten - Druck rausnehmenKapitel 37: Mit wem du zusammenarbeiten solltest - Kooperationen und BeteiligungenKapitel 38: Mit wem du Nicht zusammenarbeiten solltest - Zeiträuber eliminierenKapitel 39: Was du aufgeben solltest: Recht habenKapitel 40: Mitarbeitende zu Fans machen - Magic Moments für MitarbeitendeKapitel 41: Was du von anderen Unternehmern lernen kannst - Drei PraxisbeispieleSchlusswort: Deine nächsten Schritte auf dem Weg zu deiner 1-Tage-WocheDein Umsetzungs-FahrplanKontakt des AutorsQuellen und Verweis