Praxishandbuch SAP S/4HANA Controlling

Nora Voigt begann ihre berufliche Laufbahn nach einem bilingualen deutsch-französischen Abitur mit einer Ausbildung zur Kaufmännischen Assistentin für Fremdsprachen. Anschließend absolvierte sie ein Studium der Betriebswirtschaftslehre und arbeitete nach erfolgreichem Abschluss als Controllerin in einem mittelständischen Unternehmen in der Schweiz. Nach ersten Berufs- und SAP-Key-User-Erfahrungen wechselte sie in eine große international tätige Unternehmensberatung. Dort bearbeitete sie als Projektmanagerin und SAP-Beraterin im In- und Ausland zahlreiche Themenfelder im Controlling- und Finanzbereich. Zusätzlich beendete sie den berufsbegleitenden Masterstudiengang Mediation an der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (Oder).Nora Voigt ist seit 2016 für verschiedene Auftraggeber in der Wirtschaft selbstständig tätig, u. a. als Projektmanagerin und fachliche Beraterin für die Module CO und FI. Sie arbeitet außerdem im Bereich Education Consulting in diversen Themenfeldern, ist aktives Mitglied im Trainernetzwerk TOBA-Team e. V. und kooperiert mit der Agilon GmbH.Ihr besonderes Interesse gilt dem agilen Projektmanagement und der Digitalisierung von Prozessen in Unternehmen.

SAP S/4HANA bietet mit SAP Fiori eine zeitgemäße Benutzeroberfläche sowie ein vereinfachtes, neues technisches Datenmodell. Ziele sind schnellere Abschlüsse und verbesserte Performance bei Abstimmaktivitäten. Welche Neuerungen sich daraus für den Bereich Controlling ergeben, wird Ihnen in diesem Buch anhand eines produzierenden Beispielunternehmens vorgestellt.Es bietet Ihnen neben der prozessualen Sicht auf die Abläufe innerhalb des Unternehmens eine praxisnahe Betrachtung der SAP-Fiori-Apps im Controlling. So gewinnen Sie schnell einen Überblick über die wichtigsten Innovationen, veränderten Customizingeinstellungen und aktuellen Entwicklungen in allen Teilkomponenten im SAP-S/4HANA-Controlling.Leser mit wenig Vorerfahrung in HANA können sich zunächst mit der neuen Oberfläche SAP Fiori vertraut machen, bevor sie sich den neuen (vereinfachten) Datenstrukturen von S/4HANA im Finanzwesen und Controlling sowie den Änderungen in Hinblick auf die Stammdaten und Prozesse zuwenden. Anschließend folgen Sie dem Beispielunternehmen SPEED GmbH durch zentrale Strukturen und Prozesse im Produktkostencontrolling. Weitere Aufmerksamkeit widmet die Autorin den Themen Integration von Prozessen, Verrechnungen im SAP-Controlling, den aktuellen Entwicklungen in der Ergebnisrechnung sowie der Planung und dem Reporting mit SAP S/4HANA.Neuerungen im Controlling mit SAP S/4HANA Funktionen aller Teilkomponenten im ÜberblickAuswirkungen von S/4HANA auf Ihre GeschäftsprozessePraktisch erklärt anhand eines durchgängigen Beispiels