Beschreibung:
A. AngererC. BietzJ. BrandtA. BruceA. BurmannI. CharalampakisF. DopheideE. EyerM. FelgerN. FleischhauerA. GhanemK. GottfriedF. GrammJ. GrüttersN. HafferH. HanekeD. HeinsR. HendricksL. HöcherlF. HoffmannS. HuschiM. KauffmannV. KirchbergerS. KurzH. LangerN. LöberV. MauckS. MeisterS. MerkelY. MichaelisE. NeugebauerK. PiwernetzH.H.H.W. SchmidtH.K. SchumacherV. StarkerC. StellmachD.-R. ThiesS. ThunT. TrampertM. VölkerH.C. VollmarJ.A. WernerJ. Willeke
Im Gesundheitssystem rumort es kräftig: Medizinische Leistungsangebote werden kommerzialisiert und die Beschäftigten erleben eine permanent steigende Arbeitsbelastung. Gleichzeitig fehlt es vielen an einer adäquaten Vergütung und ausreichender Wertschätzung.Wie kann es gelingen, den Purpose - das WOFÜR von Gesundheitsunternehmen und dem Gesundheitswesen - wieder in den Mittelpunkt zu rücken?Die Transformation zu einem Purpose-orientierten Gesundheitswesen erfordert Anstrengungen auf zahlreichen Handlungsfeldern. Versorgungsprozesse müssen neu aufgebaut und digital unterstützt werden, Kommunikations- und Führungsstrukturen wirksam und wertschätzend sein. Nicht zuletzt stellt sich auch die Frage nach Möglichkeiten, die Eigentumsstruktur und Finanzierung von Gesundheitsunternehmen zu gestalten.Gelingt dies, hat das positive Effekte für alle: Eine moderne und digital gestützte Versorgungsinfrastruktur führt zu einer höheren Behandlungsqualität und Patientensicherheit. Die Beschäftigten erfahren eine höhere Arbeitszufriedenheit und -sicherheit. Effektive und auf eine optimale Behandlung ausgerichtete Versorgungsprozesse ermöglichen zudem eine nachhaltigere Nutzung von Ressourcen.In diesem Buch finden Sie Konzepte und Handlungsempfehlungen. Es werden Leuchtturm-Projekte dargestellt, die den Weg zu Transformation erfolgreich geebnet haben. Alle Autor:innen bringen Praxiserfahrung mit und wissen mit den besonderen Herausforderungen umzugehen.
Handlungsfelder, Konzepte und Methoden