EINFACH FÜHREN

Pusch, WalterWalter Pusch, 1945, über 30 Jahre erfolgreicher Managementtrainer und Berater bei Integral-Training. Verantwortlich für den Aufbau von Integral-Training in Deutschland. Er arbeitete für namhafte Versicherungskonzerne in ganz Europa und grosse internationale Markenartikelunternehmen im Food- und Nonfoodbereich.Walter Pusch lebt in München und ist verheiratet.
Troxler, WernerWerner Troxler, 1946, Dr. phil., Gründer von Integral-Training. Seit 1983 selbständiger Managementtrainer und Berater. Zu seinen Kunden gehören internationale Firmen aus verschiedenen Branchen wie Pharma, Banken, Industrie und Automobilindustrie. Werner Troxler ist Autor der Bücher »Führen heisst ...« und »Verkaufen heisst ...« Er ist verheiratet und lebt in der Nähe von Zürich.

Warum sollte 'EINFACH FÜHREN' Pflichtlektüre für jede Führungskraft sein? Es ist für Führungskräfte geschrieben, die ihrer Zeit voraus sein wollen. In den Unternehmen findet derzeit still und leise ein Wertewandel statt, der eine neue Art der Führung erfordert, wie sie in diesem Buch aufgezeigt wird. Damit gelingt es jeder Managerin, jedem Manager die, von ihnen geforderten, hohen Erwartungen leichter zu erfüllen - zusammen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und dabei noch mit Freude an der Aufgabe. Das Buch lohnt sich zu lesen, weil es konkret und kompakt aufzeigt, worauf es in Zukunft ankommt. Es erklärt leicht nachvollziehbar, welche Mechanismen ein funktionierendes und erfolgreiches menschliches Miteinander ermöglichen. Es gibt konkrete Hinweise, wie es gelingt, mit allen Leistungsträgern in und ausserhalb des Unternehmens - ohne Hektik, Stress und Druck - echte Wertschöpfung zu generieren und damit eine Art Erfolgsgarantie zu schaffen. Die von den beiden erfahrenen Autoren entwickelten einfache Prinzipien, helfen nicht nur jeder Führungskraft, eine gute Chefin oder ein guter Chef zu sein. Sie machen Firmen auch über kurz oder lang erfolgreicher. 'EINFACH FÜHREN' ist das Ergebnis aus über dreissigjähriger Beratungs- und Schulungserfahrung: Einfach. Ehrlich. Wirksam.

1. Sind Managerinnen und Manager noch zu retten? 2. Die Wahl: Opfer oder Gestalter? 3. Warum wir Leitlinien brauchen. 4. Wie Wertschätzung das Unternehmen verändert. 5. Warum Wertschöpfung das logische Ergebnis ist. 6. EINFACH FÜHREN in vier Schritten. 7. Ohne Kommunikation keine Wertschöpfung. 8. Wo die Wertschöpfung von morgen ihren Anfang nimmt. 9. Wie jede Managerin eine bessere Chefin undwie jeder Manager ein besserer Chef werden kann 10. Miteinander lachen ...