Verwaltungssteuerung und Organisationspolitik

Dieses Lehrbuch arbeitet systematisch die Zusammenhänge zwischen Organisationspolitik und Verwaltungssteuerung heraus und stellt diese sowohl in einen analogen als auch digitalen Kontext. Insbesondere Studierende an öffentlichen Verwaltungshochschulen, Führungs(nachwuchs)kräfte, Management sowie politische Akteure in der öffentlichen Verwaltung sind Zielgruppen für dieses Werk. Gleichwohl können aber auch sonstige Interessierte darüber hinaus nützliche Hinweise und Handlungsempfehlungen hiermit erhalten.Die Handlungsbereiche Organisationspolitik und Verwaltungssteuerung sind eng miteinander verbunden. In Zeiten von Digitalisierung und demographischer Entwicklungen steht dieser Zusammenhang vor neuen, immensen Herausforderungen, die es erfordern, tradierte Handlungsmuster zu hinterfragen und auf neue Herausforderungen hin auszurichten. Dies zeigt sich besonders in der Verwaltungssteuerung und korrespondierenden Organisationspolitik, mit ihren Bezügen, Interdependenzen sowie aufbau- und ablauforganisatorischen Potenzialen und gestaltungsinhärenten Konsequenzen. Der Verfasser ist langjähriger Professor für Digitalisierung und Prozessmanagement, Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an der Hessischen Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. Er lehrt und forscht seit mehr als zwei Jahrzehnten zu Themenfeldern im Bereich der öffentlichen Verwaltung.

Vorwort zur ersten Auflage 1 Einleitung und Aufbau des Buches 2 Ziele und Felder der Organisationspolitik2.1 Gestaltungsfelder der Organisationspolitik 2.2 Verwaltungsorganisation und Politik2.3 Handlungsfelder und Grenzen der Gestaltung 2.4 Ziele der Organisationspolitik 2.5 Übungsaufgaben 3 Verwaltungsorganisation und -steuerung 3.1 Linienorganisationen mit und ohne Stabstellen 3.2 Projektorganisation und agile Formen 3.3 Verwaltungssteuerung in der Organisation 3.4 Übungsaufgaben 4 Öffentliche und private Rechtsformen4.1 Verwaltung im Kontext von Betrieb und Unternehmen 4.2 Öffentlich-rechtliche & privat-rechtliche Rechtsformen 4.3 Verwaltungssteuerung und Rechtsformen 4.4 Übungsaufgaben 5 Grundlagen des Kooperationsmanagements5.1 Kooperationen in festen und losen Formen 5.2 Digitalisierung kooperativ neu denken 5.3 Evaluation von Verwaltungskooperationen 5.4 Übungsaufgaben 6 Zusammenfassung und Ausblick7 Lösungen zu den Übungsaufgaben Literatur- und Quellenverzeichnis Glossar Stichwortverzeichnis