Robotic Process Automation in Unternehmen

Das Automatisieren von Prozessen gilt als Schlüsselelement für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie. Insbesondere Robotic Process Automation, eine Option der Prozessautomation, bietet ein großes Potenzial. Manuell geprägte Prozesse sowie die Vernetzung von bisher isoliert agierenden Komponenten und Prozessen werden unter Ausnutzung der technologischen Möglichkeiten automatisiert. Optimal umgesetzte RPA-Initiativen führen in Unternehmen zu Kosteneinsparungen, Qualitätsverbesserungen, Zeiteinsparungen oder zufriedeneren Mitarbeitern und Kunden. Ein strukturiertes Vorgehen ist bei der Umsetzung von RPA-Initiativen notwendig, um die Zielerreichung je nach Strategie und Geschäftsfeld zu gewährleisten und den unternehmerischen Mehrwert zu erhöhen.Die Themen:Herausforderungen und Potenziale der ProzessautomationKritische Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche RPA-EinführungVorgehensmodelle und Methoden mit den einzelnen Phasen von der Initiierung über die Integration bis hin zur Operationalisierung von RPA-Initiativen mit den entsprechenden HandlungsfeldernRPA in Kombination mit Process Mining, Task Mining, BPM und Künstlicher IntelligenzProzessautomatisierung mit virtuellen AssistentenKriterien und Kennzahlen zum Wertbeitrag von RPAProjektbeispiele und Use Cases zu verschiedenen Anwendungsfeldern und BranchenPraxisrelevante Erkenntnisse aus RPA-Projekten