INNER GAME COACHING

In Tim Gallweys fünftem Buch geht es um Sie und Ihre Art zu arbeiten, zu führen oder zu coachen. Wenn Arbeit zu oft mit Überlastung, Unlust und Aktionismus verbunden ist und Veränderungsprojekte nicht zum Erfolg führen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen.Gallwey zeigt in seinem weltweit beachteten Buch das Management der Zukunft auf. Dazu stellt er das Lernen aus eigenen Ressourcen und eigenen Erfahrungen in den Mittelpunkt.Inner Game Caoching zielt darauf ab, unser „inneres Spiel“, also das, was sich in uns abspielt, aufmerksamer zu beobachten und zu erkennen. Der Autor zeigt mit praxisnahen Methoden und einfachen Tools auf, wie Sie Selbst-Störungen ausschalten, Ihre Aufmerksamkeit fokussieren und aus eigenen Erfahrungen lernen können.So wird es möglich, selbst unter unveränderten äußeren Arbeitsbedingungen eine neue (innere) Bewegungsfreiheit zu gewinnen. Vielleicht gelingt sogar ein Perspektivwechsel und das, was Sie vorher gestresst hat, ist dann einfach „interessant“.Dieses Lernen am Arbeitsplatz in Echtzeit und ohne zusätzlichen Aufwand – das ist eine Idee, deren Zeit gekommen ist, da für viele Unternehmen andauerndes Lernen zum Maß aller Dinge wird. Lernende Organisationen brauchen jedoch lernende Menschen. Deshalb genießen Sie dieses Buch und lassen Sie sich zu der besten Weiterbildungsveranstaltung der Welt einladen – Ihrem Arbeitsleben!Inner Game Coaching ist lebendig geschrieben und mit vielen konkreten Praxisbeispielen aus Gallweys Beratungserfahrung in Weltunternehmen versehen. Das Lesen entspannt und macht Ihnen nicht nur das Arbeiten, sondern auch das Leben leichter.Lehnen Sie sich zurück und lassen Sie neue Ideen für Ihre Arbeit entstehen.„Tim Gallwey ist einer der größten Lehrer unserer Zeit.“(Peter Senge, Autor des Bestsellers „Die fünfte Disziplin“)

Vorwort von Peter BlockEinleitung: Auf der Suche nach Selbstbestimmung1 VERÄNDERUNGEN WERDEN LEICHTERWie Inner Game entstandDie Entdeckung von Selbst 1 und Selbst 2Der Kreislauf der Selbst-StörungenDen Kreislauf durchbrechenUnzählige unerwartete AnwendungenVom Sport in die Arbeitswelt.Inneres und äußeres Spiel2 INNER GAME IN DER WIRTSCHAFTWiderstand gegen Veränderungen im Unternehmen verstehenDie Arbeitsumgebung: Drei DialogeOffen sein für Selbst 23 FOKUSSIERTE AUFMERKSAMKEITZugänge zum Selbst-2-ModusStörungen durch Selbst 1Lern-Dreieck und Selbst-2-ModusStörungen ausschalten4 FOKUSSIERUNG IN DER PRAXISKritische Faktoren fokussieren5 ARBEIT FÜR SICH NEU DEFINIERENWie wirkt sich Ihre Idee von „Arbeit“ aus?Mit welcher Definition von „Arbeit“ gehen Sie zur Arbeit?Arbeit neu definieren: Eine ÜbungWas bringt es uns, die alte Definition von Arbeit zu verändern?Die Eckpfeiler meiner neuen Definition von ArbeitFinden Sie Ihre Balance im Arbeitsdreieck6 VON KONFORMITÄT ZUR BEWEGUNGSFREIHEITEin erster Versuch, die Fesseln der Konformität zu sprengenDer Unterschied zwischen Selbst 1 und Selbst 2F – ein FreundBewegungsfreiheit7 STOP-TOOLAutomatismusSTOP – Das beste Tool der WeltWiderstand gegen STOPs8 DENKEN WIE EIN CEOWer ist der wichtigste Mensch in einem Unternehmen?9 COACHINGTransposing – der gedachte RollentauschGrößere Bewegungsfreiheit durch CoachingAufgaben des Inner Game CoachEine Toolbox für den Inner Game CoachSelbstcoaching10 NATÜRLICHER EHRGEIZAm Anfang war das BedürfnisAuf meine Bedürfnisse hörenSelbstbestimmung: Freiheit von und Freiheit fürNachwort des VerlegersÜber den Autor