Organizational Behavior II. Managing Organizations. A Practical Self-Study Guide

Organizational Behavior II. Managing Organizations. A Practical Self-Study Guide
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 HC gerader Rücken kaschiert
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Artikel-Nr:
9783898219310
Veröffentl:
2008
Einband:
HC gerader Rücken kaschiert
Erscheinungsdatum:
22.09.2008
Seiten:
124
Autor:
Timea Havar
Gewicht:
283 g
Format:
216x153x11 mm
Sprache:
Englisch
Beschreibung:

Timea Havar steht für eine ungewöhnliche Kombination aus Management-, Konzert- und Bühnenerfahrung sowie Pädagogik. Ihr künstlerisches Profil umfasst Solo-Konzerte, Bühnenauftritte an der Semper-Oper und Medienerfahrung bei Fernsehproduktionen (ZDF; MDR). Sie arbeitete als Gesangsdozentin, leitete Chöre und inszenierte Musicals. Ihr pädagogisches Diplom absolvierte sie an der Staatlichen Hochschule für Musik in Stuttgart und ihr künstlerisches Diplom im Fach Gesang an der Hochschule Carl Maria von Weber in Dresden. Als Kulturmanagerin organisierte sie über 100 Konzerte und sammelte bei Colbert Artists Management in den USA internationale Erfahrung. Nach ihrem MBA Studium an der European School of Business (ESB) in Reutlingen hat sie ihre Erfahrung aus der Bühnenperformance mit Trainingsanforderungen internationaler Führungskräfte zu einem innovativen Trainingskonzept (HAVAR CONCEPT) zusammengeführt. Sie hat Dozentenprogramme in Case Study Teaching und Verhandlungsführung an der Havard Business School und der Havard Law School absolviert und ist als Dozentin für Organizational Behavior an Hochschulen in Deutschland und er Schweiz tätig. Als Trainerin und Coach ist sie zudem für Beratungsunternehmen, Industriebetriebe und Organisationen der öffentlichen Hand im Einsatz.
Organizational Behavior (OB) is the one management discipline dedicated to understanding human behavior and psychology in organizations. This twobook set uniquely distills practical concepts into a self-study format with numerous exercises and self-application assignments. CONTENT IN THIS BOOK Organizational views: Strategic, Structural, Political, Cultural Change management: Change and resistance, Empowerment, Coaching Selected concepts: Delegation, Mentoring, Diversity

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