’Das regelt schon der Markt!’

Klaus Dörre ist Direktor des Forschungsinstituts für Arbeiterbildung an der Ruhr-Universität Bochum in Recklinghausen.

Christoph Ehlscheid ist Gewerkschaftssekretär im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel.

Andrea Fergen ist Gewerkschaftssekretärin im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel.

Brigitte Kurzer ist Gewerkschaftssekretärin im IG Metall Bildungszentrum Spröckhövel.

Steffen Lehndorff ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeit und Technik (IAT) in Gelsenkirchen.

Horst Mathes ist Schulleiter im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel.

Wolfgang Menz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Johann Wolfgang Goethe Universität Frankfurt a.M.

Manfred Scherbaum ist Gewerkschaftssekretär im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel.

Armin Schild ist Gewerkschaftssekretär beim Vorstand der IG Metall, Abteilung Tarifpolitik.

Tilla Siegel ist Hochschullehrerin an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt, Fachbereich Gesellschaftswissenschaften, Institut für Gesellschafts- und Politikanalyse.

Roland Springer ist Geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Innovation und Management und Privatdozent an der Universität Tübingen.

Petra Wolfram ist Gewerkschaftssekretärin im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel.

In den 90er Jahren haben sich betriebliche Reorganisationsprozesse in vielen Unternehmen in bis dahin unbekannter Qualität, Dynamik und Reichweite vollzogen. Bei aller Schwierigkeit, angesichts der Heterogenität der erkennbaren Rationalisierungsmaßnahmen einen Stil bildenden Trend auszumachen, versuchen die Beiträge dieses Bandes, die dominanten Prinzipien der gegenwärtigen betrieblichen Restrukturierung aufzudecken:

'Dezentralisierung' und 'Vermarktlichung' zerlegen bisher einheitliche Unternehmen in eigenständige, an internen und externen Märkten operierende Einheiten.
Neue personalwirtschaftliche Konzepte der 'indirekten Steuerung' transformieren den bisherigen Arbeitnehmer in den Typus eines 'Arbeitskraftunternehmers'. Letztlich werden so alle Arbeitsbeziehungen marktförmig gestaltet.

Die praktischen Erfahrungen von Betriebsräten und Gewerkschaften bestätigen diese Veränderungen. Kaum ein Betrieb, der nicht mit neuen Produktionskonzepten und Organisationsmodellen experimentiert. Arbeitszeitsysteme werden neu konzipiert, Entgeltgestaltung und Leistungsregulation befinden sich im Umbruch. Davon bleiben die gewerkschaftlichen Handlungsorientierungen nicht unberührt. Was müssen ArbeitnehmerInnen heute wissen und können, um sich in Betrieb und Gesellschaft zurechtzufinden?
Auch darauf versucht dieser Band Antworten zu geben.

Vorwort

Roland Springer
Flexible Standardisierung
Innovation für Arbeit, Arbeitswissenschaft und Arbeitspolitik

Klaus Dörre
Das Pendel schwingt zurück
Arbeit und Arbeitspolitik im flexiblen Kapitalismus

Andrea Fergen / Manfred Scherbaum
Entwicklungen, Probleme und Herausforderungen gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik

Steffen Lehndorff
Arbeitszeitpolitik braucht neue Leitbilder

Christoph Ehlscheid
Formen der Entgeltgestaltung und Leistungsregulation im Umbruch

Wolfgang Menz / Tilla Siegel
Markt statt Normalleistung
Denkmuster der Leistungs(lohn)politik im Wandel

Armin Schild
Von der Standortsicherung zur 'guten Arbeit'
Fünf Anmerkungen zur Tarifpolitik der IG Metall

Brigitte Kurzer / Petra Wolfram / Horst Mathes
Was müssen KollegInnen heute wissen und können, um sich in Betrieb und Gesellschaft zurechtzufinden?