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Controlling - Das Übungsbuch
Artikel-Nr:
9783868943467
Veröffentl:
2017
Seiten:
304
Autor:
Bernd Britzelmaier
Gewicht:
536 g
Format:
241x171x18 mm
Serie:
Pearson Studium - Economic BWL
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
BERND BRITZELMAIER ist Professor für Controlling, Finanz- und Rechnungswesen an der Hochschule Pforzheim. Daneben arbeitet er als Visiting Professor an der University of Chester (UK) sowie als Professeur vacataire an der Burgundy School of Business in Dijon (Frankreich). Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen in nationalen und internationalen Fachzeitschriften. Ferner ist er Mitglied des Herausgeberrats mehrerer internationaler Fachzeitschriften, derzeit auch Associate Editor der »World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development«.
Eine aufgabenorientierte Vorbereitung ist für das Bestehen von Prüfungen im Bereich Controlling unerlässlich. Controlling - Das Übungsbuch wird Ihnen dabei helfen, Ihr Wissen aus Vorlesungen in Übungen und Fallstudien zielgerichtet zu vertiefen und zu testen. Alle aus Klausuren bekannten Aufgabentypen werden berücksichtigt. Anhand von Rechen- und Textaufgaben sowie kleinen Fallstudien arbeiten Sie die Lehrveranstaltungen nach und entwickeln schrittweise Souveränität im Beherrschen des Klausurstoffes. Die Lösungen zu allen Aufgaben am Ende jedes Kapitels stellen sicher, dass Sie kontrollieren können, ob Ihr Weg der richtige ist.
Die perfekte Ergänzung zum Lehrbuch Controlling von Bernd Britzelmaier (ISBN 978-3-86894-296-5) und allen anderen Lehrbüchern zum Thema Controlling. Dieses Übungsbuch ermöglicht eine optimale Prüfungsvorbereitung!
Controlling und Controller
- Entwicklung, Begriffe, Ziele, Funktionen
- Berufsbild und Anforderungen an Controller
- Trends und Perspektiven
- Grundlagen
- Externes Rechnungswesen
- Internes Rechnungswesen
- Externes Rechnungswesen und Controlling
- Strategische Planung und Kontrolle
- Instrumente der strategischen Planung
- Investitionscontrolling (Grundlagen, statische und dynamische Verfahren)
- Wertorientiertes Controlling
- Kostenmanagement
- Performance-Measurement-Systeme zur Operationalisierung der Strategie
- Budgetierung
- Berichtswesen
- Entscheidungsrechnungen auf kurze Sicht
- Systeme der Plankostenrechnung
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- Forschungs- und Entwicklungscontrolling
- Controlling in Einkauf und Logistik
- Produktionscontrolling
- Marketingcontrolling
- IT-Controlling
- Personalcontrolling
- Nachhaltigkeitscontrolling
- Konzerncontrolling
- Big Data