Supply Chain Management

SUNIL CHOPRA ist Professor für Operations Management und IT am IBM Lehrstuhl der Northwestern University in Evanston (Illinois), mit weiteren Standorten im Zentrum von Chicago und in Miami (Florida).
PETER MEINDL, BA, PHD arbeitet für Kepos Capital, einem Asset-Management-Unternehmen mit Sitz in New York. Zuvor war er Leiter eines Forschungsteams bei Barclay Global Investors und Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group.

Das Buch "Supply Chain Management - Strategy, Planning and Operation" von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.

Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet.

EXTRAS ONLINE:

Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der Lehre
Für Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch

AUS DEM INHALT:

Kapitel 1: Grundlagen der Supply Chain
Kapitel 2: Festsetzung des Rahmens für den strategischen Fit
Kapitel 3: Einflussfaktoren und Kennzahlen einer Supply Chain
Kapitel 4: Gestaltung von Vertriebsnetzwerken und deren Anwendung auf den Online-Vertrieb
Kapitel 5: Netzwerkplanung für die Supply Chain
Kapitel 6: Gestaltung eines globalen Supply-Chain-Netzwerks
Kapitel 7: Nachfrageprognose in der Supply Chain
Kapitel 8: Aggregierte Planung
Kapitel 9: Absatz- und Produktionsplanung: Planung von Angebot und Nachfrage
Kapitel 10: Koordination in einer Supply Chain
Kapitel 11: Losgrößenbestand
Kapitel 12: Bewältigung von Unsicherheiten in der Supply Chain: Sicherheitsbestände
Kapitel 13: Bestimmung des optimalen Grads der Produktverfügbarkeit
Kapitel 14: Transport in einer Supply Chain
Kapitel 15: Beschaffung in einer Supply Chain
Kapitel 16: Preisgestaltung und Revenue Management in einer Supply Chain
Kapitel 17: Nachhaltigkeit und die Supply Chain