Egozentriker gekonnt abholen

Virtuos spielen oder ausgenutzt werden: Liebend gern pflegen wir die Illusion, dass das Zusammenleben mit unseren Mitmenschen von gegenseitigem Vertrauen, Kooperation, Wertschätzung, Respekt, Gerechtigkeit, Vernunft und Liebe geprägt ist. Egozentriker kommen in dieser schönen, heilen und vollkommenen Welt nicht vor. Aber in der realen Welt gibt es überwältigend viele.Im Umgang mit Egozentrikern gibt es kein Gleichgewicht. Entweder dominiert der Egozentriker Dich oder Du dominierst den Egozentriker. Die meisten Interessenkonflikte ergeben sich aus dem Versuch, diese Dominanz zu erringen.In "Egozentriker gekonnt abholen" lernen wir Sven kennen: Er versucht, die auftretenden Konflikte mit den Egozentrikern in seinem Leben sachlich und vernünftig zu lösen. Dabei fällt er immer wieder auf die Nase. Bis es ihm dämmert, dass seine Welt gar nicht so sachlich und vernünftig ist, wie er sie sich immer gedacht hat. Und so beginnt die Entwicklung vom unkundigen Sven zum kundigen, der mit den Egozentrikern gekonnt umgehen kann.Der unkundige Sven denkt, dass er mit seiner sachlichen und vernünftigen Art sein Leben gut gestalten kann. Wenn doch nur alle so wären wie er. Doch da gibt es die vielen Egozentriker, mit denen er nicht zurechtkommt. Die prägen und gestalten sein privates und sein berufliches Leben. Und sie versuchen immer wieder, ihn auszunutzen. Der kundige Sven hat es gelernt, virtuos mit Egozentrikern umzugehen. Er erkennt und unterscheidet ihre unterschiedlichen Ausprägungen und versteht ihre Interessenstruktur. Ihm geht es immer darum, einvernehmliche Konfliktlösungen zu erzielen.Der unkundige Sven riskiert, dass er ausgenutzt wird, der kundige Sven spielt virtuos seine eigene Melodie. Er ist aktiv und übernimmt die Führung im Umgang mit Egozentrikern. Er holt sie ab und kann so eine Win-Win-Situation zustande bringen.Dieses Buch zeigt Ihnen, wie auch Sie das erreichen: Egozentriker gekonnt abholen.

Teil AKapitel 1: Zum StartKapitel 2: Der Umgang mit EgozentrikernKapitel 3: Das Fremdbild im Johari-FensterKapitel 4: Die Ursache für egozentrisches VerhaltenKapitel 5: Zum Einprägen – PbI PerfektionistKapitel 6: Zum Einprägen – PbI HelferKapitel 7: Zum Einprägen – PbI ErfolgsmenschKapitel 8: Zum Einprägen – PbI IndividualistKapitel 9: Zum Einprägen – PbI DenkerKapitel 10: Zum Einprägen – PbI TraditionalistKapitel 11: Zum Einprägen – PbI LebenskünstlerKapitel 12: Zum Einprägen – PbI MachtmenschKapitel 13: Zum Einprägen – PbI SchiedsrichterKapitel 14: Konflikte und KonfliktbewältigungKapitel 15: Das InteressenblattKapitel 16: Fallbeispiele aus dem beruflichen UmfeldKapitel 17: Der Abschluss – Alltagstauglichkeit und StartTeil BEinleitungKapitel B1: Zum Nachschlagen – Der PerfektionistKapitel B2: Zum Nachschlagen – Der HelferKapitel B3: Zum Nachschlagen – Der ErfolgsmenschKapitel B4: Zum Nachschlagen – Der IndividualistKapitel B5: Zum Nachschlagen – Der DenkerKapitel B6: Zum Nachschlagen – Der TraditionalistKapitel B7: Zum Nachschlagen – Der LebenskünstlerKapitel B8: Zum Nachschlagen – Der MachtmenschKapitel B9: Zum Nachschlagen – Der SchiedsrichterAnhangInteressenblatt (Vorlage)Die AutorenLiteratur