Business Survival Guide: Virtuelle Teams erfolgreich aufbauen und leiten

Virtuelle Teams werden in Unternehmen und Organisationen immer wichtiger. Während sie auf den ersten Blick in Bezug auf die Verfügbarkeit von Expertenwissen, Flexibilität und Kosten viele Vorteile bringen, läuft die Zusammenarbeit in räumlich getrennten und oft über mehrere Kontinente verteilten Teams nicht immer so glatt und effektiv wie gewünscht. In den meisten dieser Teams steckt daher ein hohes Entwicklungspotenzial, und derjenige, der sie leitet, kann hier viel bewegen. Führungskräfte, die virtuelle Teams aufbauen und erfolgreich managen sollen, stehen vor besonderen Herausforderungen. Die Autorin Nina Kreutzfeldt hat jahrelang im IT- und Medienbereich in virtuellen Teams gearbeitet und einige davon mit aufgebaut. In diesem Ratgeber hat sie wertvolle Empfehlungen mit Wissen aus der Praxis gebündelt. Sie ist als Business Coach und Unternehmensberaterin in Hamburg tätig.Dieses Buch ist Teil der digitalen Ratgeber-Reihe Business Survival Guides: Diese eBook-Reihe richtet sich an Menschen, die beruflich weiterkommen wollen. Sie bietet in kompakter Form direkt umsetzbare Empfehlungen von Fachautoren. Praxisnah und auf den Punkt gebracht, ohne Ballast, aber dafür mit einem direkten Draht zum Autor: Alle Autoren sind persönlich ansprechbar. Sie sind Experten in ihrem Thema, viele sind als Business Coach bzw. Berater tätig. Leser des Buchs haben die Möglichkeit, den Autoren über den "Rückkanal" auf der Business Survival Guide Website online kostenlos inhaltliche Rückfragen zum jeweiligen Buch zu stellen. Eine Auswahl der Fragen und Antworten wird später veröffentlicht und allen Lesern des Werks zur Verfügung gestellt.

1. Einstieg Meine eigene Erfahrung mit virtuellen Teams Definition "virtuelles Team" Was heißt "erfolgreich" in Bezug auf ein virtuelles Team? Was können Sie von diesem Business Survival Guide erwarten?2. Vor- und Nachteile räumlich verteilter Teams Vorteile virtueller Teams Nachteile virtueller Teams3. Aufbau virtueller Teams Brauchen wir überhaupt ein virtuelles Team? Teammitglieder: Auf die Auswahl kommt es an Kickoff: Hier legen Sie die Basis Bewusstsein: Sensibilisieren Sie Ihr Team4. Leitung virtueller Teams Klarheit Flexibilität Vertrauen Kommunikation Technik Wertschätzung Fazit: Es kommt auf sechs Punkte an5. Erste Hilfe Konflikte Motivation Effektivität Hilfe, ab morgen leite ich ein virtuelles Team6. Fazit und Ausblick7. Survival Kit: Zentrale Aussagen dieses Guides8. Anhang Anmerkungen Über die Autorin Rückkanal: Frage an die Autorin Weitere Business Survival Guides