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Dezentrale Leadership
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Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von unternehmerischem Führungsverhalten in Tochtergesellschaften diversifizierter Unternehmen
eBook
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Artikel-Nr:
9783834999658
Veröffentl:
2009
Einband:
eBook
Seiten:
412
Autor:
Eva-Maria Hammann
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable eBook
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Eva Hammann erarbeitet theoretisch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Führungskräfte in Tochtergesellschaften unternehmerische Verantwortung übernehmen und welche Möglichkeiten sich daraus für Unternehmen ergeben. Sie bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international tätigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungsträger dieser Unternehmen.
Eva Hammann erarbeitet theoretisch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Führungskräfte in Tochtergesellschaften unternehmerische Verantwortung übernehmen und welche Möglichkeiten sich daraus für Unternehmen ergeben. Sie bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international tätigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungsträger dieser Unternehmen.
Einführung.- Das Externe und Organisationale Umfeld.- Leadership — Führung im Spannungsfeld von Zentrale und Dezentralen Einheiten.- Dezentrale Leadership — Unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften.- Dezentrale Leadership als Intendiertes Verhalten — Applikation der Theorie des Geplanten Verhaltens.- Empirische Exploration der Dezentralen Leadership.- Schlussbetrachtung und Implikationen.