Verhaltensorientierte Führung

Dieses Buch richtet sich an Sie, die Führungskräfte der Zukunft. Sie werden in ein Paar Jahren Gruppen, Abteilungen und Unternehmen führen oder tun es schon heute. Was können Sie heute über Führung lernen, was Ihnen in einem Unternehmen in der glo balen Wissensgesellschaft 2010+ zum langfristigen Erfolg verhelfen kann? Es kann kaum um fertige, allgemeingültige Führungsrezepte gehen. Genauso wenig lohnt es sich, Theorien und Ansätze auswendig zu lernen. Es zählt nur das Eine: selbst denken und handeln lernen. Sehr hilfreich ist dabei, sich mitdem Wissen der Klassiker und moderner Führungstheoretiker sowie mit den Erfahrungen der Unternehmenspraxis auseinander zu setzen, allerdings mit dem Ziel einer selbstständigen Reflexion und kritischen Überprüfung. Das ist das eigentliche Ziel dieses Buches Ihnen verschiede ne Theorien und Konzepte zu relevanten Bereichen der Führung zu präsentieren und Ihnen Anregungen zum Denken zu geben. Das Lehrbuch richtet sich an kluge, kreative Köpfe zu jedem Thema werden mehrere Betrachtungsperspektiven und Ansätze dargestellt, sodass Sie immer eine Wahl haben zwischen den Theorien diejenige auszuwählen, die Ihnen als besonders plausibel, überzeugend und praxisrelevant erscheint. Diese Notwendigkeit, immer selbst ent scheiden zu müssen, entspricht der Realität eines Managers und bereitet Sie auf die Zukunft vor. Wie wird sie sein, Ihre Zukunft? So, wie Sie sie schaffen werden. Ein Pessimist bewäl tigt die Zukunft, während ein Optimist sie gestaltet. Und das istdie zentrale Botschaft des Buches: wir schaffen zusammen mitanderen Menschen uns selbst und unsere unmittelbare Umwelt und sind für sie verantwortlich.

Die aktive Gestaltung der sozialen Unternehmenswelt ist für das Management heute unverzichtbar. Eine wichtige theoretische Grundlage dafür bilden Verhaltensmodelle, die Swetlana Franken auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation anschaulich präsentiert. Durch seine klare Struktur bietet das Lehrbuch einen umfassenden Überblick über das Thema. Praxisbeispiele ergänzen die theoretischen Ausführungen, Kontrollfragen sichern den Lernerfolg. Für die 2. Auflage wurde das Buch auf der Basis neuer theoretischer Erkenntnisse und praktischer Entwicklungen komplett überarbeitet und um drei neue Kapitel ergänzt.

Die aktive Gestaltung der sozialen Unternehmenswelt ist für das Management heute unverzichtbar. Eine wichtige theoretische Grundlage dafür bilden Verhaltensmodelle, die Swetlana Franken auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation anschaulich präsentiert. Durch seine klare Struktur bietet das Lehrbuch einen umfassenden Überblick über das Thema. Praxisbeispiele ergänzen die theoretischen Ausführungen, Kontrollfragen sichern den Lernerfolg. Für die 2. Auflage wurde das Buch auf der Basis neuer theoretischer Erkenntnisse und praktischer Entwicklungen komplett überarbeitet und um drei neue Kapitel ergänzt.

Führung und Verhalten.- Führung und Verhalten.- Individuelles Verhalten.- Person und Persönlichkeit.- Menschliche Intelligenz(en).- Wahrnehmung.- Wissensrepräsentation.- Individuelles Lernen.- Individuelles Handeln.- Motivation.- Interaktion und Gruppenverhalten.- Kooperation.- Kommunikation.- Gruppen und Gruppenprozesse.- Organisationsverhalten.- Unternehmenskultur.- Unternehmensethik.- Führung.- Lernen und Wissen in Unternehmen.