Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Ihre Erfahrungen und ihr Wissen geben sie auch in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Sie sind Geschäftsführer der eurosysteam GmbH, Heidelberg und Essen.

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.
- Systemische Konzepte und Techniken
- Veränderungsmanagement
- Kreativität und Innovation
- Strategie- und Prozess-Management
- Teamentwicklung
- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- Coaching und Leadership
- Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen.
Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte
Edited and authored by a wealth of international experts in neuroscience and related disciplines, this vital new resource offers medical students and graduate researchers around the world a comprehensive introduction and overview of modern neuroscience.

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung.Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt; die langjährigen Erfahrungen der Autoren aus Organisationsentwicklungsprojekten in mittleren und großen Unternehmen, darunter ABB und Swisscom, sind in dieses Buch eingeflossen.
Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 4., überarbeiteten Auflage.

Systemische Konzepte und Techniken
Veränderungsmanagement
Kreativität und Innovation
Strategie- und Prozessmanagement
Teamentwicklung
Krisen- und Konfiktmanagement
Coaching und Leadership
Unternehmenskultur