Strategisches und operatives Produktionsmanagement

Strategisches und operatives Produktionsmanagement
Empirie und Simulation
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Artikel-Nr:
9783834917669
Veröffentl:
2009
Einband:
Paperback
Erscheinungsdatum:
17.11.2009
Seiten:
364
Autor:
Andreas Größler
Gewicht:
692 g
Format:
240x170x23 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Prof. Dr. Jürgen Strohhecker lehrt und forscht im Bereich Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Produktionswirtschaft und Controlling an der Frankfurt School of Finance and Management.
Dr. Andreas Größler ist Associate Professor an der Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, Niederlande, mit den Schwerpunkten System Dynamics und strategisches Operations Management.
Der Sammelband vereint deutsche und internationale Beiträge, die das weite Feld des Produktionsmanagements thematisieren und dabei im Wesentlichen zwei methodische Ansätze verfolgen: statistische Analysen auf Grundlage großzahliger Befragungen von Industrieunternehmen und modellbasierte Untersuchungen auf Basis des System-Dynamics-Ansatzes.

Mit dem Werk wird Professor Dr. Dr. h.c. Peter Milling zu seinem 65. Geburtstag geehrt.
Statistische Analysen und modellbasierte Untersuchungen

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Georg Schreyögg
Der Sammelband vereint deutsche und internationale Beiträge, die das weite Feld des Produktionsmanagements thematisieren und dabei im Wesentlichen zwei methodische Ansätze verfolgen: statistische Analysen auf Grundlage großzahliger Befragungen von Industrieunternehmen und modellbasierte Untersuchungen auf Basis des System-Dynamics-Ansatzes.Mit dem Werk wird Professor Dr. Dr. h.c. Peter Milling zu seinem 65. Geburtstag geehrt.
Ganzheitliche Analysen von Produktionssystemen.- Resource Coordination and Firm Performance: A System Dynamics View*.- Plädoyer für Langfristorientierung.- Komplexität, Flexibilität und Erfolg als Herausforderungen marktorientierter Fertigungsstrategien.- Implementierungsfelder Organisationalen Lernens in Industriebetrieben.- Walk the Talk: Implementing Ethical Conduct in Industrial Production Systems.- Konzepte und Elemente des Produktionsmanagements.- Innerbetrieblicher Konsens als Indikator industrieller Wettbewerbsfähigkeit.- Modellentwicklung und Modellvalidierung in der Praxis der Transaktionsberatung.- Fehlteilmanagement als Herausforderung für Industriebetriebe.- Strategische Referenzprofile als Leitmotiv für die Strategieentwicklung industrieller Unternehmen.- Theory of Constraints and System Dynamics for Decision Making in Operations Management.- Messung von Flexibilität in der Produktion.- Logistische Netzwerke im Bereich der Sekundärrohstofflogistik.- Improving Operations Management by Synthesizing Participant Knowledge and System Data.- Methodologische Fragestellungen des Produktionsmanagements.- A Pilot Study for Testing the Effect of Stock and Flow Thinking on Stock and Flow Management Performance.- On Reproduction, Replication, and Validation in Economic Sciences and System Dynamics.- What Does the Arrow Mean? Observations on System Dynamics Mapping and the Potential for Experimentation with Other Methods.

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