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Controlling von Projekten
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Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
eBook
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Artikel-Nr:
9783834822017
Veröffentl:
2013
Einband:
eBook
Seiten:
278
Autor:
Rudolf Fiedler
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable eBook
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
projektmagazin.de, 01/2005
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
projektmagazin.de, 01/2005
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings.- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement.- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard.- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistung und -termine.- Informationsbereitstellung und Berichtswesen.- Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung.- Praktische Anwendungsbeispiele.