Softwaremanagement

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Artikel-Nr:
9783827411617
Veröffentl:
2008
Seiten:
721
Autor:
Helmut Balzert
Gewicht:
1200 g
Format:
247x174x33 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Helmut Balzert, Inhaber des Lehrstuhls für Software-Technik an der Ruhr-Universität Bochum. Forschungsgebiete: Web Engineering, E-Learning, generierende Systeme, Software-Ergonomie. Autor und Mitautor von mehr als 40 Büchern.

Eine Softwareentwicklung läuft nicht von alleine ab. Wissen, Können und Fertigkeiten auf den Gebieten "Allgemeines Management", "Softwaremanagement" und "Prozess- und Qualitätsmodelle" sind erforderlich, um zeit-, kosten- und qualitätsgerecht Software zu entwickeln. Dieser Band des dreiteiligen Lehrbuchs der Softwaretechnik vermittelt in systematischer und klassifizierender Art und Weise die notwendigen Informationen, um als Softwaremanager erfolgreich zu sein. Er besteht aus 3 Teilen und 24 Kapiteln.

Das Buch kann zur Vorlesungsbegleitung, zum Selbststudium und zum Nachschlagen verwendet werden.

Eine Softwareentwicklung läuft nicht von alleine ab. Wissen, Können und Fertigkeiten auf den Gebieten "Allgemeines Management", "Softwaremanagement" und "Prozess- und Qualitätsmodelle" sind erforderlich, um zeit-, kosten- und qualitätsgerecht Software zu entwickeln. Dieser Band des dreiteiligen Lehrbuchs der Softwaretechnik vermittelt in systematischer und klassifizierender Art und Weise die notwendigen Informationen, um als Softwaremanager erfolgreich zu sein. Er besteht aus 3 Teilen und 24 Kapiteln.

Vorwort.- I Allgemeines Management: 1 Die Charakteristika des Managements.- 2 Die Prinzipien des Managements.- 3 Die Führungsaufgaben des Managements.- 4 Die Instrumente des Managements.- II Softwaremanagement: 5 Softwaremanagement - Was ist anders?- 6 Strategie und Taktik.- 7 Softwareökonomie.- 8 Einführung von Innovationen.- 9 Outsourcing.- 10 Globale Softwareentwicklung.- 11 IT-Recht.- 12 Risiken managen.- 13 Projekte planen und kontrollieren.- 14 Maße definieren, einführen und anwenden.- 15 Konfigurationen und Änderungen managen.- III Prozess- und Qualitätsmodelle: 16 Was ist ein Prozessmodell?- 17 Was ist ein Qualitätsmodell?- 18 Qualitätsmanagement.- 19 Manuelle Prüfmethoden.- 20 Basismodelle.- 21 Rahmenmodelle.- 22 Monumentale Modelle.- 23 Agile Modelle.- 24 Vergleich, Trends, Auswahl.- Glossar.- Literatur.- Namens- und Organisationsindex.- Sachindex.

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