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Führung in der Technik
Artikel-Nr:
9783816934677
Veröffentl:
2021
Erscheinungsdatum:
12.07.2021
Seiten:
177
Autor:
Dieter Brendt
Gewicht:
288 g
Format:
212x147x13 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Dieter Brendt: Vielseitige Berufserfahrungen als Techniker in leitenden Positionen, Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Supervisor BDP, seit 1989 freiberuflicher Trainer, Berater und Coach Olaf Mackowiak: Betriebsleitung in der Metallverarbeitenden Industrie, Führungsverantwortung für 170 Mitarbeiter:innen, 25 Jahre Führungserfahrung auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
Mitarbeitende zielgerichtet und effektiv führen zu können, ist ein Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Buch werden den Leser:innen durch die direkte Ansprache und die Praxisbeispiele von Kolleg:innen in vergleichbaren Situationen Denkanstöße und Tipps geboten, um ihren Führungsstil zu analysieren und darauf aufbauend zu optimieren. Es werden bewährte Maßnahmen und Techniken zur effizienten Gestaltung und Beherrschung der vielfältigen Anforderungen im sich schnell verändernden technischen wie gesellschaftlichen Umfeld vorgeschlagen, die praxisgerecht im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Mitarbeitende zielgerichtet und effektiv führen zu können, ist ein Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Buch werden den Leser:innen durch die direkte Ansprache und die Praxisbeispiele von Kolleg:innen in vergleichbaren Situationen Denkanstöße und Tipps geboten, um ihren Führungsstil zu analysieren und darauf aufbauend zu optimieren.
speziell für Techniker:innen in Führungspositionen entwickeltpraxisorientiertmit vielen Führungsbeispielen aus dem Alltag
Wandel in der Technik - Anforderungen an technische Führungskräfte - Potenzialanalyse und -einschätzung von technischen Führungskräften - Ziele, Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiter:innenjahresgesprächen - Planen und Entscheiden im betrieblichen Umfeld - Reifegradmodell - Delegieren von Tätigkeiten und Aufgaben - Verbesserungsmöglichkeiten durch anonymisierte Befragungen der Mitarbeiter:innen - Reflexion des Führungshandelns - Kontrolle und Steuern mittels Shopfloor Management - Kommunikation in der betrieblichen Praxis