Teilzeitarbeit unter Führungskräften. Bedeutung in Wissenschaft und Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, welchen Nutzen Teilzeitarbeit in Führungspositionen bietet und welche Herausforderungen sich daraus ergeben. Dazu wird wie folgt vorgegangen:Das zweite Kapitel führt mit einer Begriffsbestimmung sowie einem Einblick in die Praxis in die Thematik ein. Im dritten Kapitel werden der Nutzen und Herausforderungen der Teilzeitführung untersucht. Dafür werden relevante Bücher, Fachzeitschriften und empirische Untersuchungen ausgewertet. Das vierte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen. Des Weiteren erfolgt ein Ausblick auf mögliche Weiterentwicklungen im behandelten Themengebiet.Da der begrenzte Umfang dieser Arbeit eine ausführliche und vollständige Behandlung dieses Themas nicht ermöglicht, muss auf die Erläuterung der Entstehungsfaktoren und Motive für Teilzeitführung verzichtet werden. Ferner werden der Aspekt der Chancengleichheit sowie die ökonomische Bedeutung der Führung in Teilzeit im Rahmen dieser Arbeit nicht behandelt. Darüber hinaus wird eine Vorstellung der verschiedenen Teilzeitmodelle nicht erfolgen.