Team-Mind und Teamleistung
 |
| Der Artikel wird am Ende des Bestellprozesses zum Download zur Verfügung gestellt. |
Beschreibung:
- Wie können Teams den Erfolg von Organisationen steigern?
- Wann schaffen Mitarbeiter in Teams wirklich mehr als alleine?
- Entscheiden Teams ausgewogener als Einzelne?
- Führt eine gute Teamatmosphäre wirklich zu mehr Leistung?
- Können Roboter und Künstliche Intelligenz zu Teamkollegen werden?
Aus der Wissenschaft für die Praxis gibt dieses inhaltlich breit aufgestellte Buch fundierte, richtungsweisende und praxisnahe Antworten auf Fragen zum Thema „Team“.
Basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie zeigen die Autoren an vielen praxisrelevanten Beispielen und anhand von Interviews mit erfahrenen Managern aus Spitzensport, Wirtschaft, Militär und Wissenschaft, wie Teamführung in Organisationen sinnvoll umgesetzt wird und Teams erfolgreich agieren können.Erfahren Sie, wie auch Sie in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team die gesamte Teamleistung dauerhaft steigern können.
Zielgruppen:
Alle, die selbst in Teams arbeiten, z. B.
- Teamleiter in Dienstleistung, Verwaltung oder Industrie
- Mitarbeiter in teamorientierten Organisationen
- Vorstände und Aufsichtsräte
- Manager und Teamverantwortliche
Alle, die Voraussetzungen für Teamarbeit verbessern wollen, z. B.
- Strategie- und Managementberater
- Ingenieure für im Team verwendete Maschinen
- Architekten von Arbeitsräumen
- Designer von Arbeitsumgebungen
- Forscher an Hochschulen und in Unternehmen
- Wie können Teams den Erfolg von Organisationen steigern?
- Wann schaffen Mitarbeiter in Teams wirklich mehr als alleine?
- Entscheiden Teams ausgewogener als Einzelne?
- Führt eine gute Teamatmosphäre wirklich zu mehr Leistung?
- Können Roboter und Künstliche Intelligenz zu Teamkollegen werden?
Aus der Wissenschaft für die Praxis gibt dieses inhaltlich breit aufgestellte Buch fundierte, richtungsweisende und praxisnahe Antworten auf Fragen zum Thema „Team“.
Basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Sozial-, Arbeits- und Neuropsychologie zeigen die Autoren an vielen praxisrelevanten Beispielen und anhand von Interviews mit erfahrenen Managern aus Spitzensport, Wirtschaft, Militär und Wissenschaft, wie Teamführung in Organisationen sinnvoll umgesetzt wird und Teams erfolgreich agieren können.Erfahren Sie, wie auch Sie in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team die gesamteTeamleistung dauerhaft steigern können.
Zielgruppen:
Alle, die selbst in Teams arbeiten, z. B.
- Teamleiter in Dienstleistung, Verwaltung oder Industrie
- Mitarbeiter in teamorientierten Organisationen
- Vorstände und Aufsichtsräte
- Manager und Teamverantwortliche
Alle, die Voraussetzungen für Teamarbeit verbessern wollen, z. B.
- Strategie- und Managementberater
- Ingenieure für im Team verwendete Maschinen
- Architekten von Arbeitsräumen
- Designer von Arbeitsumgebungen
- Forscher an Hochschulen und in Unternehmen
Die Kunst, Team neu zu denken.- Teil 1: Teams und Leistung.- Teil 2: Teams und Führung.- Teil 3: Teams und Vielfalt.- Teil 4: Team und Verantwortung.- Teil 5: Team und System.