Maduración y Gestión de Proyectos de Innovación, Metodología integrada

Ingeniero Industrial de la Universidad Disrital Francisco José de Caldas, actualmente finalizando estudios de Maestría en Ingeniería Industrial. En los últimos 10 años se ha desempeñando en actividades de maduración, gestión y control de proyectos con empresas como Ecopetrol, Cerrejon, Grupo Sanitas Internacional y Bureau Veritas entre otras.

El mundo de los negocios y la comercialización es cada día más competitivo, así mismo, se ve abocado al desarrollo de nuevas tecnologías y productos que garanticen mayor efectividad de los procesos productivos, mejor manejo de los recursos invertidos y conlleven a aumentar la participación en el mercado de las organizaciones que toman este camino bajo un marco de desarrollo sostenible. El reto entonces deja de ser netamente relacionado con la oferta y demanda, y se convierte más en una cuestión estratégica que debe ser abordada de maneras inteligentes e innovadoras, más aún, cuando para muchos de nosotros el ingreso en la era de la información y el conocimiento libre, plasma nuevos escenarios en los cuales la diferenciación es uno de los factores que más cuenta. Es allí precisamente, donde los proyectos de Innovación y desarrollo cobran importancia como diferenciadores, que a la larga no son más que visiones estratégicas alternativas de las compañías. Pero, no solo basta con implementar proyectos de innovación y desarrollo, también el proceso debe ser hecho de la mejor manera por lo cual se requiere métodos de gestión de proyectos adecuados a estos retos.