Beschreibung:
Dieses Buch zeigt Schritt fur Schritt, wie man technische Systeme effizient und effektiv entwickelt, realisiert (Engineering) und betreibt (Administration). Dazu wird zunachst erklart, wie komplexe reale Systeme vereinfacht, also modelliert werden, um ihre relevanten Eigenschaften sichtbar zu machen. Dies erfolgt interdisziplinar, indem neben technologischen auch soziologische und psychologische Aspekte berucksichtigt werden. Anschlieend werden funf allgemeingultige Vorgehensmodelle erlautert, die ausreichen, um Systeme in allen ihren Lebensphasen zu gestalten und zu lenken. Schlielich wird der Problemlosungszyklus im Detail erlautert. Fur jede Phase einer Entwicklung wird erklart, was wann, warum und wie getan werden sollte, um das Vorhaben erfolgreich abzuschlieen. Erganzend werden Bezuge zum Projektmanagement hergestellt. Alle erlauterten Modelle, Methoden, Verfahren und Werkzeuge haben sich in der Praxis schon vielfach bewahrt. Daher eignet sich das Buch als Leitfaden fur Praktiker*innen und fur die akademische Lehre. Vor allem diejenigen, die nicht nur wissen wollen, was sie tun sollen, sondern auch verstehen wollen, warum das eine besser funktioniert als das andere, werden nicht nur entsprechende Erklarungen finden, sondern daruber hinaus auch zahlreiche Anregungen, die zum konstruktiv-kritischen Weiterdenken verleiten und Innovation ermoglichen.
Dieses Buch zeigt Schritt für Schritt, wie man technische Systeme effizient und effektiv entwickelt, realisiert (Engineering) und betreibt (Administration). Dazu wird zunächst erklärt, wie komplexe reale Systeme vereinfacht, also modelliert werden, um ihre relevanten Eigenschaften sichtbar zu machen. Dies erfolgt interdisziplinär, indem neben technologischen auch soziologische und psychologische Aspekte berücksichtigt werden. Anschließend werden fünf allgemeingültige Vorgehensmodelle erläutert, die ausreichen, um Systeme in allen ihren Lebensphasen zu gestalten und zu lenken. Schließlich wird der Problemlösungszyklus im Detail erläutert. Für jede Phase einer Entwicklung wird erklärt, was wann, warum und wie getan werden sollte, um das Vorhaben erfolgreich abzuschließen. Ergänzend werden Bezüge zum Projektmanagement hergestellt. Alle erläuterten Modelle, Methoden, Verfahren und Werkzeuge haben sich in der Praxis schon vielfach bewährt. Daher eignet sich das Buch als Leitfaden für Praktiker*innen und für die akademische Lehre. Vor allem diejenigen, die nicht nur wissen wollen, was sie tun sollen, sondern auch verstehen wollen, warum das eine besser funktioniert als das andere, werden nicht nur entsprechende Erklärungen finden, sondern darüber hinaus auch zahlreiche Anregungen, die zum konstruktiv-kritischen Weiterdenken verleiten und Innovation ermöglichen.
Systemdenken.- Generische Vorgehensmodelle im Überblick.- Systemgestaltung.- Phasenübergänge.- Systemlenkung.