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Changemanagement im Rahmen einer Verwaltungsfusion
Ein empirischer Fallvergleich am Beispiel von Kreiskirchenämtern in der EKvW
Paperback
Print on Demand | Lieferzeit: Print on Demand - Lieferbar innerhalb von 3-5 Werktagen I
Artikel-Nr:
9783658213992
Veröffentl:
2018
Einband:
Paperback
Erscheinungsdatum:
20.03.2018
Seiten:
468
Autor:
Christoph Czychun
Gewicht:
600 g
Format:
210x148x26 mm
Serie:
Vergleichende Politikwissenschaft
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Christoph Czychun ist persönlicher Referent des Landrats des Kreises Wesel und Lehrbeauftragter an der Universität Kassel.
Dieses Buch widmet sich Changemanagement im Rahmen von Fusionen im öffentlichen Sektor. Anhand eines Vergleichs analysiert Christoph Czychun fünf empirisch untersuchte Fälle von Verwaltungsvereinigungen in der Evangelischen Kirche von Westfalen unter Anwendung einer aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierten Heuristik und Kotters Changemanagementansatz. Es werden zehn Erfolgsfaktoren erhoben und Handlungsempfehlungen formuliert, wie Verwaltungsfusionen zukünftig organisiert werden sollten. Zudem trifft der Autor Aussagen zu den Effekten einer Verwaltungsvereinigung auf den In- und Output und legt dar, dass die Zusammenführung von Verwaltungseinheiten ein sinnvolles Modernisierungsinstrument im öffentlichen Sektor sein kann.
Eine vergleichende Studie zu Changemanagement bei Verwaltungsfusionen
Die kreiskirchliche Verwaltung in der Evangelischen Kirche von Westfalen.- Fusion im öffentlichen Sektor: Public Merger.- Die aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierte Heuristik.- Changemanagement als Erklärungsmodell.- Rahmenbedingungen eines Vereinigungsprozesses von Kreiskirchenämtern.