Beschreibung:
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
projektmagazin.de, 01/2005
Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Überblick über das Projektcontrolling.- Projekt und Projektmanagement.- Controlling.-Projektcontrolling.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 1.- Strategisches Projektcontrolling.- Strategische Projektplanung.- Strategische Projektkontrolle.- Projekt-Scorecard.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 2.- Operatives Projektcontrolling.- Operative Projektplanung.- Operative Projektkontrolle.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 3.- IT-Unterstützung.- Projektmanagementsoftware.- Führungsinformationssysteme.- Erkenntnisse für die Praxis.- Literatur für Kapitel 4.