Beschreibung:
Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer häufiger unterschiedliche Hintergründe. Wie kann für solche bereichsübergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lässt sich grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?
Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer häufiger unterschiedliche Hintergründe. Wie kann für solche bereichsübergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lässt sich grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?
Transdisziplinarität ohne Disziplinen?- Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit.- Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden.- Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern – Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen.- Vertrauen und Stereotype in internationalen Beratungsprojekten.- Zum Umgang mit Ängsten und Widerständen in einer Verwaltungsreform.- Laterale Verfahren für das Organisationsleiten.- Diskursiv Führen - Führen trotz Weisungsbefugnis.- Führung in Projekten - Nichts ist praktischer als gute Theorien.- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – Soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg.