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Selbstverantwortung im Unternehmen

Selbstverantwortung im Unternehmen
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Was Sie als Führungskraft dafür tun können
Joachim Simon
Haufe
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28,99 €*

Artikel-Nr:
9783648136539
Veröffentl:
2020
Seiten:
219
Autor:
Joachim Simon
eBook Typ:
EPUB
eBook Format:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Systemvoraussetzungen
Beschreibung:

Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.Inhalte: Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung Psychologische Unterschiede und Voraussetzungen Was können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugen Die Rolle von Führung im Kontext von Selbstverantwortung Maßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der Selbstverantwortung Mit Praxisbeispielen und Interviews

Perspektive 1: Selbstverantwortung - Worüber reden wir?

  • Der Mensch - Zwischen Verantwortung, Helfersyndrom und Egoismus
  • Unsere Freiheit - Der kurze Moment zwischen Reiz und Reaktion
  • Wer war das? - Warum wir Verantwortung von Schuld trennen sollten

 

Perspektive 2: Die Psychologie der Selbstverantwortung

  • Yes we can - Warum die einen jagen und die anderen die Flinte ins Korn werfen
  • Empowerment - Die wichtigsten Voraussetzungen für kraftvolle Mitarbeiter
  • Alt versus jung - Wer kann es besser?

 

Perspektive 3: Selbstverantwortung und Führung

  • Leadership - Autorität trifft Verantwortung
  • Du kannst, wenn du willst - Über Trainingsprogramme und Personal Mastery
  • Sprache - Von Konjunktiven, Sarkasmus und verbalen Weichspülern
  • Was ist, ist - Wie erfolgreiche Führungskräfte mit der Realität umgehen
  • Ihre Leadership ID - Führungsstärke durch innere Klarheit

 

Perspektive 4: Selbstverantwortung und Organisation

  • Ober sticht Unter? - Wie Sie mehr Demokratie entfalten
  • Kultur entwickeln - Wichtig, wertvoll und gar nicht mal so weich
  • Purpose schaffen - Wie Sie ein Unternehmen sinnvoll führen
  • Ihr Mitarbeiter als Unternehmer - Wenn Träume wahr werden

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