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Praxishandbuch Personalmanagement
Artikel-Nr:
9783648130636
Veröffentl:
2020
Einband:
Buch
Erscheinungsdatum:
24.01.2020
Seiten:
828
Autor:
Dieter Wagner
Gewicht:
1556 g
Format:
246x175x50 mm
Serie:
Haufe Fachbuch
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Prof. Dr. Dieter Wagner war bis 2012 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam. Er ist Direktor von Potsdam Transfer, einer wissenschaftliche Einrichtung für Gründung, Innovation, Wissens- und Technologietransfer an der Universität Potsdam.
Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter - von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.
Inhalte:
- Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
- Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
- Demografie und Personal, Führung und Motivation
- Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
- Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
- Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO,
DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl - Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.
Zahlreiche Praxisbeispiele
Personalplanung
Personalplanung als Komponente der Unternehmensplanung
Ebenen der Personalplanung
Problemzonen der Personalplanung
Herausforderungen der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Entwicklung eines Personalplanungsmodells
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Personalstrategie als Erfolgstreiber
Es beginnt mit visionärem Management
Strategische Kompetenzen des HR-Managements
HR als modernes Service Center
Prozessorganisation als Zukunft
Personalplanung
Personalplanung als Komponente der Unternehmensplanung
Ebenen der Personalplanung
Problemzonen der Personalplanung
Herausforderungen der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Entwicklung eines Personalplanungsmodells
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Personalstrategie als Erfolgstreiber
Es beginnt mit visionärem Management
Strategische Kompetenzen des HR-Managements
HR als modernes Service Center
Prozessorganisation als Zukunft
HR als Businesspartner
Vom Business Partner zum Steering Partner
HR-Face-Organisation
Positionierung von HR innerhalb der Geschäftsleitung
Zusammenfassung
Literatur
Personalmarketing und Personalgewinnung (-beschaffung und -auswahl)
Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt - die Arbeitswelt im Medienwandel
Personalmarketing (auch Employer Branding) als Rahmen und Ausgangspunkt der Personalgewinnung
Personalgewinnung und Personalbeschaffung finden immer mehr online statt
Bewerberauswahl
Controlling der Personalbeschaffung und -auswahl
Organisation des Personalmarketings und der Personalgewinnung (Recruiting)
Literatur
Der Arbeitsvertrag
Der Arbeitsvertrag als Grundlage des Arbeitsverhältnisses
Der Arbeitsvertrag aus arbeitsrechtlicher Sicht
Der Arbeitsvertrag aus formaler Sicht
Der Arbeitsvertrag aus monetärer Sicht
Der Arbeitsvertrag und weitere gesetzliche Ergänzungen
Vertragliche Nebenpflichten
Mitarbeiterbindung
Einleitung
Wozu Mitarbeiterbindung?
Was ist unter Mitarbeiterbindung zu verstehen?
Wen sollten Unternehmen binden?
Wie entsteht Mitarbeiterbindung?
Wie lässt sich die Bindung von Mitarbeitern erhöhen?
Fazit
Literatur
Entgeltmanagement
Personalpolitik und Entgeltpolitik
Tarifvertragliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
Entgeltkomponenten
Tendenzen des Entgeltmanagements
Literatur
Betriebliche Personalzusatzleistungen im Entgeltmanagement
Einführung
Ziele der Vergabe von Personalzusatzleistungen
Individualisierung von Personalzusatzleistungen
Attraktivität und Wirtschaftlichkeit des Entgeltsystems
Freiwillige Personalzusatzleistungen als Gegenstand des Entgeltmanagements
Literatur
Deferred Compensation
Personalzusatzleistung mit Rechtsanspruch: Die betriebliche Altersversorgung
Das Arbeitszeitkonto
Literatur
Talent und Performance Management
Talent Management
Analyse von Potenzial und Performance
Performance Management
Literatur
Personalentwicklung
Herausforderungen und Anforderungen an die Personalentwicklung
Grundlagen der Personalentwicklung
Inhalte der Personalentwicklung: Bildung, Förderung, Organisationsentwicklung
Methodische Absicherung der Personalentwicklung im Funktionszyklus
Inhaltliche Erweiterung der Personalentwicklung
Professionalisierung der Personalentwickler
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Motivation und Führung
Einleitung
Konzeptionelle Modelle
Innovative Führung bei Komplexität - ausgewählte Lösungsansätze
Literatur
Personalcontrolling
Messen, steuern, nachweisen - Beiträge des Personalcontrollings
Grundlagen des Personalcontrollings
Strategisches Personalcontrolling und wertorientiertes Personalmanagement
Trends und Tendenzen
Literatur
Die Kündigung aus arbeitsrechtlicher Sicht
Frist- und Formerfordernisse bei Kündigungen
Kündigung aus verhaltensbedingten Gründen - fristlose Kündigung
Kündigung aus personenbedingten Gründen - krankheitsbedingte Kündigung
Betriebsbedingte Kündigung
Betriebsänderungen
Personalplanung als Komponente der Unternehmensplanung
Ebenen der Personalplanung
Problemzonen der Personalplanung
Herausforderungen der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Entwicklung eines Personalplanungsmodells
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Personalstrategie als Erfolgstreiber
Es beginnt mit visionärem Management
Strategische Kompetenzen des HR-Managements
HR als modernes Service Center
Prozessorganisation als Zukunft
Personalplanung
Personalplanung als Komponente der Unternehmensplanung
Ebenen der Personalplanung
Problemzonen der Personalplanung
Herausforderungen der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Entwicklung eines Personalplanungsmodells
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Personalstrategie als Erfolgstreiber
Es beginnt mit visionärem Management
Strategische Kompetenzen des HR-Managements
HR als modernes Service Center
Prozessorganisation als Zukunft
HR als Businesspartner
Vom Business Partner zum Steering Partner
HR-Face-Organisation
Positionierung von HR innerhalb der Geschäftsleitung
Zusammenfassung
Literatur
Personalmarketing und Personalgewinnung (-beschaffung und -auswahl)
Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt - die Arbeitswelt im Medienwandel
Personalmarketing (auch Employer Branding) als Rahmen und Ausgangspunkt der Personalgewinnung
Personalgewinnung und Personalbeschaffung finden immer mehr online statt
Bewerberauswahl
Controlling der Personalbeschaffung und -auswahl
Organisation des Personalmarketings und der Personalgewinnung (Recruiting)
Literatur
Der Arbeitsvertrag
Der Arbeitsvertrag als Grundlage des Arbeitsverhältnisses
Der Arbeitsvertrag aus arbeitsrechtlicher Sicht
Der Arbeitsvertrag aus formaler Sicht
Der Arbeitsvertrag aus monetärer Sicht
Der Arbeitsvertrag und weitere gesetzliche Ergänzungen
Vertragliche Nebenpflichten
Mitarbeiterbindung
Einleitung
Wozu Mitarbeiterbindung?
Was ist unter Mitarbeiterbindung zu verstehen?
Wen sollten Unternehmen binden?
Wie entsteht Mitarbeiterbindung?
Wie lässt sich die Bindung von Mitarbeitern erhöhen?
Fazit
Literatur
Entgeltmanagement
Personalpolitik und Entgeltpolitik
Tarifvertragliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
Entgeltkomponenten
Tendenzen des Entgeltmanagements
Literatur
Betriebliche Personalzusatzleistungen im Entgeltmanagement
Einführung
Ziele der Vergabe von Personalzusatzleistungen
Individualisierung von Personalzusatzleistungen
Attraktivität und Wirtschaftlichkeit des Entgeltsystems
Freiwillige Personalzusatzleistungen als Gegenstand des Entgeltmanagements
Literatur
Deferred Compensation
Personalzusatzleistung mit Rechtsanspruch: Die betriebliche Altersversorgung
Das Arbeitszeitkonto
Literatur
Talent und Performance Management
Talent Management
Analyse von Potenzial und Performance
Performance Management
Literatur
Personalentwicklung
Herausforderungen und Anforderungen an die Personalentwicklung
Grundlagen der Personalentwicklung
Inhalte der Personalentwicklung: Bildung, Förderung, Organisationsentwicklung
Methodische Absicherung der Personalentwicklung im Funktionszyklus
Inhaltliche Erweiterung der Personalentwicklung
Professionalisierung der Personalentwickler
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Motivation und Führung
Einleitung
Konzeptionelle Modelle
Innovative Führung bei Komplexität - ausgewählte Lösungsansätze
Literatur
Personalcontrolling
Messen, steuern, nachweisen - Beiträge des Personalcontrollings
Grundlagen des Personalcontrollings
Strategisches Personalcontrolling und wertorientiertes Personalmanagement
Trends und Tendenzen
Literatur
Die Kündigung aus arbeitsrechtlicher Sicht
Frist- und Formerfordernisse bei Kündigungen
Kündigung aus verhaltensbedingten Gründen - fristlose Kündigung
Kündigung aus personenbedingten Gründen - krankheitsbedingte Kündigung
Betriebsbedingte Kündigung
Betriebsänderungen