Beschreibung:
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.Inhalte: Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters Was die Führung eines Projektteams so besonders macht Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt Der Projektleiter als Coach
Überleben im Projektdschungel, geht das?
- Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten
- Perfekte Pläne gibt es nicht
- Stolperstein Kommunikation
- Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters
- Die Survival-Strategie: Resilienz
Das Einmaleins der Führung
- Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos
- Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team
- Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung
- Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten
Erste Hilfe in brenzligen Situationen
- Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit
- Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen
- Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern
- Nur ein Problem oder schon eine Krise?
- Krisenmanagement
- Wann Sie die Notbremse ziehen sollten
- Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen
So werden Projekte zum Karriere-Kick
- Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist
- PM als Karrierefaktor
- Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?
- Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter
- Wenn Sie sich überfordert fühlen
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt
- Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?
- Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung
- Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen
Stichwortverzeichnis