Bücher online kaufen
Burn-out bei Führungskräften
Warum auch Mitarbeiter leiden
Paperback
Print on Demand | Lieferzeit: Print on Demand - Lieferbar innerhalb von 3-5 Werktagen I
Artikel-Nr:
9783639641998
Veröffentl:
2014
Einband:
Paperback
Erscheinungsdatum:
01.07.2014
Seiten:
128
Autor:
Evelyne Huber
Gewicht:
209 g
Format:
220x150x9 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Evelyne Huber, MSc, hat Kommunikation und Management studiert und arbeitet als Journalistin und Trainerin auf den Gebieten Gesundheitsjournalismus sowie Stress- und Krisenbewältigung. Sie war mehrfache Chefredakteurin, u.a. des Magazins Gesundheit , hat die Plattform ent-scheidung.at gegründet und bloggt unter blog.ent-scheidung.at.
Seit prominente Führungskräfte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, rückt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit. Neue Fragen entstehen: Wäre das Burn-out zu verhindern, zumindest erkennbar gewesen? Wie verändert ein Burn-out Führungskräfte? Wodurch werden diese Veränderungen für die Mitarbeiter spürbar? Diese Fragen waren Ausgangspunkt einer Interview-Studie, in der Kommunikationsexperten, Führungskräfte, Ganzheitsmediziner, Business Coaches und Psychotherapeuten befragt wurden. Die Ergebnisse eröffnen neue Perspektiven: Führungskräfte leiden bei einem Burn-out nicht allein. Ihre Mitarbeiter tun es mit ihnen. Der innere Druck der Führungskräfte wird über ihre Kommunikation weitergegeben, wodurch es vermehrt zu Missverständnissen und mangelhaften Arbeitsbeziehungen kommen kann.