Cross-Channel-Medienmarken

Der Autor: Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster arbeitete der Autor als Produktmanager in der Musikindustrie, bevor er 1998 zur Unternehmensberatung McKinsey & Company wechselte. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Marketing und Medien.

Vor dem Hintergrund steigender Markenführungskosten und sinkender durchschnittlicher Auflage bzw. Reichweite vieler Medienangebote verfolgen immer mehr Medienunternehmen eine Strategie der Ausdehnung ihrer etablierten Marken über mehrere Medienkanäle hinweg. Durch Rückgriff auf etablierte Markenwerte versuchen die Unternehmen so, die Effizienz und Effektivität ihrer Markenführung zu steigern, um deren Wirtschaftlichkeit langfristig sicherzustellen. Das Buch stellt zum einen unterschiedliche Strategieoptionen in Zusammenhang mit dem Aufbau und der Führung von Cross-Channel-Medienmarken dar und zeigt zum anderen die zentralen Einflussfaktoren der nachfragerseitigen Beurteilung von Medienmarkenausdehnungen auf. Dafür wird ein verhaltenstheoretisch gestütztes Hypothesengerüst zu Einflussfaktoren der nachfragerseitigen Beurteilung von Cross-Channel-Medienmarken entwickelt und die wesentlichen Erfolgsfaktoren werden mit Hilfe einer empirischen Analyse identifiziert. Auf dieser Basis stellt das Buch abschließend Implikationen für die Markenführung von Cross-Channel-Medienmarken dar.

Aus dem Inhalt: Aktuelle Industrieentwicklungen als Treiber von Medienmarkenausdehnungen - Strategieoptionen der Cross-Channel-Medienmarkenausdehnung - Modellansätze zur Erklärung des Imagetransfers - Einflussfaktoren der Beurteilung von Cross-Channel-Medienmarken - Implikationen für die Medienmarkenführung.