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Wie du im agilen Umfeld gute Beschlüsse herbeiführst
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Artikel-Nr:
9783593513669
Veröffentl:
2021
Seiten:
285
Autor:
Michel Eggebrecht
Gewicht:
268 g
Format:
175x156x25 mm
Serie:
CampusBeats
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Eggebrecht, MichelMichel Eggebrecht ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsberater, Norddeutscher Rhetorik-Meister und Führungskraft von mehreren agilen Teams. Als Praktiker weiß er, wie man Fallstricke in Fragen der Entscheidungsfindung überwindet. An einer Hamburger Hochschule gibt er sein Wissen an Student*innen weiter.
Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist toll und schafft Freiräume, die in klassischen Strukturen oft fehlen. Dass in agilen Strukturen zugleich große Herausforderungen lauern können, erfahren Mitarbeiter*innen und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Wen beziehe ich ein, wen nicht? Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden? Und nicht zuletzt: Darf, kann und sollte ich das überhaupt selbst entscheiden?Gut, dass sich Michel Eggebrecht entschieden hat, Orientierung in komplexen Entscheidungsprozessen zu schaffen. Mit seinen Werkzeugen kommt man auch ohne »Basta!« zu tragfähigen Ergebnissen.
. Orientierung im Entscheidungskompetenz-Wirrwarr. Agile Entscheidungsprozesse in die Praxis umsetzen. Mit hilfreichen Checklisten für Entscheidungsprozesse im agilen Kontext

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