Fragmentierte Belegschaften

International Labour Studies – Internationale ArbeitsstudienHerausgegeben von Klaus Dörre und Stephan LessenichLeiharbeit, Informalität und Soloselbständigkeit sind auf dem Vormarsch – und dies nicht nur in Deutschland. Rund um den Globus greifen Unternehmen auf Outsourcing zurück und setzen externe Arbeitskräfte ein, um Kosten zu reduzieren und langfristige Bindungen zu vermeiden, aber auch um spezifisches Know-how einzukaufen. Anhand dichter empirischer Studien beleuchten die Beiträge die entsprechenden Managementpraktiken, den Arbeitsalltag der Beschäftigten und die Reaktionen der Interessenvertretungen. Dabei nehmen sie neben der Automobilindustrie, der Logistikbranche und der Kreativwirtschaft auch die verschiedenen Arbeitsgesellschaften des Globalen Nordens und Südens in den Blick.

InhaltVorwort 7Fragmentierte Belegschaften: Problemaufriss und Übersicht 9Hajo HolstI. Externalisierung, Leiharbeit und Informalität in der IndustrieZwei Logiken der Externalisierung - Fragmentierte Arbeit in der Forschung & Entwicklung der Automobilindustrie 33Hajo Holst, Hendrik Brunsen, Ingo Matuschek, Steffen NiehoffUnsicherheit als Alltagserfahrung: Abgestufte Beschäftigungshierarchien im Wertschöpfungssystem Automobil in Argentinien 69Stefan Schmalz, Natalia Berti, Madeleine Holzschuh, Johanna Sittel, Claudia TomadoniFlexibilität und Unsicherheit: Leiharbeit in Schweden 99Kristina Håkansson und Tommy IsidorssonStreiks und Arbeiterunruhen in der indischen Autoindustrie: Konflikte bei Maruti Suzuki India Limited 2011/2012 117Jörg NowakAtypische Beschäftigung und Fragmentierung des Arbeitsmarktes in Italien - "Karussell der Prekarität"? 143Valeria PulignanoII. Outsourcing, freie Mitarbeiter/innen und Befristungen im DienstleistungssektorArbeiten in Parallelwelten - Externalisierung und Informalisierung von Arbeit in der Paketzustellung 165Hajo Holst und Ingo SingeInformelle Beziehungen als Flexibilitätsressource auf Projektarbeitsmärkten: Zur Sozialordnung einer Designagentur 191Alexandra Manske und Hendrik BrunsenZwischen inklusiver und exklusiver Solidarität: Die Fragmentierung kommunaler Beschäftigung in Johannesburg 217Carmen Ludwig und Edward WebsterFlexibilisierung als Fragmentierung: Der Kampf gegen Outsourcing im norwegischen Hotelsektor 245David Jordhus-LierWissenschaftskarrieren an österreichischen Universitäten: Zur Bedeutung von neuen Steuerungsmodellen, institutionalisierten Leitbildern und Praktiken 269Susanne Pernicka, Astrid Reichel, Günter HeflerAutorinnen und Autoren 305