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Management Y
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Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
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Artikel-Nr:
9783593424439
Veröffentl:
2014
Seiten:
240
Autor:
Ulf Brandes
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Modern management connects classical management and the methods and ideas of Generation Y. New forms of collaboration arise which turn companies into attractive employers and providers of sought-after products. This book can help any company develop its corporate personality and a suitable management style by using the Culture Canvas tool - an individually tailored mixture of 24 highly topical transformation aides that are presented here for the first time with all of their combination options.
Arbeiten wie die neuen MarktführerManagement Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der Generation Y heute Weltmärkte erobern. Kunden wirklich verstehen und liefern was gebraucht wird – in einer lebendigen Organisation, die Menschen begeistert? Management Y bringt die neuen Ansätze des partizipativen Managements auf den Punkt. Anhand 24 griffiger, übertragbarer Veränderungsbeispiele ermutigt es Mitarbeiter und Manager, den Wandel hier und jetzt zu beginnen. Denn jedes Unternehmen kann attraktiver und zukunftsfähiger werden!
INHALT
UNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL 9
MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT! 13
WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN ... 43
EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN 45
KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN 47
LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD 71
ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN 97
MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN 119
... UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN 139
AUS DER PRAXIS: LEICHT ÜBERTRAGBARE HELFER FÜR DEN WANDEL 140
ART OF HOSTING - GEMEINSAME ZEIT BESSER NUTZEN 142
BLUEBOARD - DIE BESTEN IDEEN SETZEN SICH DURCH 146
BUSINESS MODEL CANVAS - DAS GANZE UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK 150
CROSS LEVEL GROUPS - HIERARCHIEÜBERGREIFENDE PLATTFORM FÜR DEN WANDEL 152
DELEGATION POKER - SPIELERISCH VERANTWORTUNG KLÄREN 154
ELCH AUF DEM TISCH - MUT ZU HEIKLEN DIALOGEN 156
FEARLESS JOURNEY - GEMEINSAM EINEN WEG IN DIE ZUKUNFT ENTDECKEN 158
FRAG' DEN BEWERBER - DER ERSTE SCHRITT ZUM EMPLOYER BRANDING 160
INGENIEURE ENTWICKELN AGIL - ZUM BEISPIEL KOMPLEXE FAHRZEUGKOMPONENTEN 162
JOB-ROTATION - ANDERE PERSPEKTIVEN IM EIGENEN UNTERNEHMEN ERLEBEN 166
KILL YOUR DARLINGS! - GUTE ARGUMENTE FÜR DAS SCHEITERN 168
KONSENT - "NIEMAND IST DAGEGEN" STATT "DIE MEHRHEIT IST DAFÜR" 170
KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID - DER KOMPETENTESTE ENTSCHEIDET 172
LEITPLANKEN - DIE BEDÜRFNISSE DES UNTERNEHMENS FORMULIEREN 176
MENTORING - WIE NEUE KOLLEGEN IHREN PLATZ IM UNTERNEHMEN FINDEN 180
NEUEINSTELLUNG DURCH DAS TEAM - MUT ZUM VETO 182
NOBODY'S PERFCT - PER KARTENSPIEL ZUR FEHLERKULTUR 184
OPEN SPACE - EINE AGENDA ENTSTEHT VON SELBST 186
PAIRING - SCHAMLOS ZU ZWEIT VIERMAL BESSER 190
PROTOTYPING - SCHNELLE, SICHTBARE ERGEBNISSE 194
SLACK - IDEEN DEN PASSENDEN RAUM GEBEN 196
SUPERSCHURKE - DEINE GRÖSSTE SCHWÄCHE 198
TEMENOS - KENNEN WIR UNS WIRKLICH? 202
VOLLE TRANSPARENZ - ALS UNTERNEHMER TEILHABE FÖRDERN 206
GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN 211
UNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL 9
MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT! 13
WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN ... 43
EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN 45
KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN 47
LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD 71
ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN 97
MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN 119
... UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN 139
AUS DER PRAXIS: LEICHT ÜBERTRAGBARE HELFER FÜR DEN WANDEL 140
ART OF HOSTING - GEMEINSAME ZEIT BESSER NUTZEN 142
BLUEBOARD - DIE BESTEN IDEEN SETZEN SICH DURCH 146
BUSINESS MODEL CANVAS - DAS GANZE UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK 150
CROSS LEVEL GROUPS - HIERARCHIEÜBERGREIFENDE PLATTFORM FÜR DEN WANDEL 152
DELEGATION POKER - SPIELERISCH VERANTWORTUNG KLÄREN 154
ELCH AUF DEM TISCH - MUT ZU HEIKLEN DIALOGEN 156
FEARLESS JOURNEY - GEMEINSAM EINEN WEG IN DIE ZUKUNFT ENTDECKEN 158
FRAG' DEN BEWERBER - DER ERSTE SCHRITT ZUM EMPLOYER BRANDING 160
INGENIEURE ENTWICKELN AGIL - ZUM BEISPIEL KOMPLEXE FAHRZEUGKOMPONENTEN 162
JOB-ROTATION - ANDERE PERSPEKTIVEN IM EIGENEN UNTERNEHMEN ERLEBEN 166
KILL YOUR DARLINGS! - GUTE ARGUMENTE FÜR DAS SCHEITERN 168
KONSENT - "NIEMAND IST DAGEGEN" STATT "DIE MEHRHEIT IST DAFÜR" 170
KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID - DER KOMPETENTESTE ENTSCHEIDET 172
LEITPLANKEN - DIE BEDÜRFNISSE DES UNTERNEHMENS FORMULIEREN 176
MENTORING - WIE NEUE KOLLEGEN IHREN PLATZ IM UNTERNEHMEN FINDEN 180
NEUEINSTELLUNG DURCH DAS TEAM - MUT ZUM VETO 182
NOBODY'S PERFCT - PER KARTENSPIEL ZUR FEHLERKULTUR 184
OPEN SPACE - EINE AGENDA ENTSTEHT VON SELBST 186
PAIRING - SCHAMLOS ZU ZWEIT VIERMAL BESSER 190
PROTOTYPING - SCHNELLE, SICHTBARE ERGEBNISSE 194
SLACK - IDEEN DEN PASSENDEN RAUM GEBEN 196
SUPERSCHURKE - DEINE GRÖSSTE SCHWÄCHE 198
TEMENOS - KENNEN WIR UNS WIRKLICH? 202
VOLLE TRANSPARENZ - ALS UNTERNEHMER TEILHABE FÖRDERN 206
GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN 211