Beschreibung:
In dem Buch wird erstmals die gesamte immobilienwirtschaftliche Wertschöpfungskette in einem geschlossenen Konzept behandelt – aus Sicht der Nutzer, Eigentümer und Betreiber von Gewerbeimmobilien. Der Autor zeigt, wie das Immobilieninvestmentmanagement, das Asset- und Property Management, das Corporate Real Estate Management sowie das Facility Management mithilfe betriebswirtschaftlicher Methoden optimiert werden kann. Die 3. Auflage wurde erheblich erweitert und berücksichtigt aktuellste Entwicklungen bei Immobilieninvestoren und -dienstleistern.
Das Buch behandelt erstmalig in einem geschlossenen Konzept alle Aufgaben der immobilienwirtschaftlichen Wertschöpfungskette aus den Perspektiven der Nutzer, Eigentümer und Betreiber von Gewerbeimmobilien. Es wird gezeigt, wie mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Methoden Optimierungspotenziale für das Immobilieninvestmentmanagement, das Asset- und Property Management, das Corporate Real Estate Management sowie das Facility Management ausgeschöpft werden können. Behandelt werden insbesondere aktuelle Aspekte von Sourcing-Entscheidungen, des Portfoliomanagements, des Immobiliencontrollings und der Immobilienfinanzierung. Das Buch zeigt verschiedene Alternativen von Organisationskonzepten immobilienwirtschaftlicher Aufgaben konkret auf und bewertet diese.
Die dritte Auflage wurde überarbeitet, erheblich erweitert und aktualisiert. Durch eine stärkere Betonung des Property und Facility Managements einerseits und des Real Estate Investment und Asset Managements andererseits wird den aktuellsten Entwicklungen bei Immobilieninvestoren und -dienstleistern Rechnung getragen.
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN: Einführung.- Grundlagen.- Grundkonzept eines modernen Immobilienmanagements. EIGENTÜMERORIENTIERTES IMMOBILIENMANAGEMENT: Entwicklungstendenzen in der immobilienwirtschaftlichen Wertkette.- Einführung in die Immobilienbewertung.- Wertorientiertes Immobilienmanagement.- Investitionsrechnung bei Immobilieninvestitionen.- Performance Controlling von Immobilieninvestments und Portfoliosteuerung.- Finanzierung von Immobilieninvestments. NUTZERORIENTIERTES IMMOBILIENMANAGEMENT: Konzeptionelle Grundlagen des Corporate Real Estate Managements.- Bereitstellung von Immobilien.- Management von Immobilien als Betriebsmittel im Leistungserstellungsprozess.- Institutionalisierung des Corporate Real Estate Managements.- Desinvestments und Perspektiven eines Real Estate Corporate Finance. LEISTUNGSIWRTSCHAFTLICHES IMMOBILIENMANAGEMENT: Immobilienentwicklung.- Facility Management als organisatorisches Konzept.- Immobilienbezogenes Kostenmanagement.- Immobilienmarketing und Vermietungsmanagement.- Prozessmanagement.- Immobilieninformationssystem. IMMOBILIENMANAGEMENT AUS EINER HAND: Lebenszyklus übergreifende Wertschöpfungspartnerschaften
