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Montage strategisch ausrichten ¿ Praxisbeispiele marktorientierter Prozesse und Strukturen
HC runder Rücken kaschiert
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Artikel-Nr:
9783540403043
Veröffentl:
2003
Einband:
HC runder Rücken kaschiert
Erscheinungsdatum:
19.09.2003
Seiten:
324
Autor:
Klaus Feldmann
Gewicht:
653 g
Format:
241x160x23 mm
Serie:
VDI-Buch
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Prof. Dr.-Ing. Klaus Feldmann studierte Maschinenbau an der Staatlichen Ingenieurschule Wolfenbüttel und Fertigungstechnik an der TU Berlin. Dort promovierte er bei Professor Spur. Nach mehrjähriger Industrietätigkeit wurde er 1982 Inhaber des Lehrstuhls für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist Sprecher des Clusters Mechatronik Automation der Allianz Bayern Innovativ, Vorsitzender der Forschungsvereinigung 3-D MID e.V., sowie Mitglied verschiedener Forschungsverbände.Dr. Hans-Joachim Gergs, Soziologe, ist als Organisations- und Personalentwickler bei der ffw GmbH in Nürnberg tätig. Wissenschaftliche Arbeitsschwerpunkte: Managementforschung, Wirtschaftssoziologie und Organisationstheorie.
Um nachhaltige Rationalisierungseffekte realisieren zu können, darf die Montage nicht isoliert reorganisiert werden. Im vorliegenden Buch wird eine ganzheitliche Vorgehensweise zur marktorientierten Ausrichtung der Montage vorgestellt. Es wird beschrieben, wie die Montageprozesse systematisch auf die Wettbewerbs- und Produktstrategie eines Unternehmens abgestimmt werden können. Dabei werden unterschiedliche Aspekte wie Montagetechnik, Logistik, Arbeitsorganisation und Mitarbeiterqualifikation berücksichtigt.
Im vorliegenden Buch wird eine ganzheitliche Vorgehensweise zur marktorientierten Ausrichtung der Montage vorgestellt
- Teil I: Montage strategisch gestalten - Integration von Markt- und Montagestrategie.
- Teil II: Qualifizierung und flexible Arbeitsorganisation für die wandlungsfähige Montage.
- Teil III: Robuste Logistikprozesse in der Montage gestalten.
- Teil IV: Konzeption und Gestaltung hochflexibler Montagesysteme.
- Teil V: Prozessorientierte Wertschöpfungskette.- Schlusswort.
- Kurzportraits der Autoren.
- Kurzportraits der beteiligten Partner.
- Teil II: Qualifizierung und flexible Arbeitsorganisation für die wandlungsfähige Montage.
- Teil III: Robuste Logistikprozesse in der Montage gestalten.
- Teil IV: Konzeption und Gestaltung hochflexibler Montagesysteme.
- Teil V: Prozessorientierte Wertschöpfungskette.- Schlusswort.
- Kurzportraits der Autoren.
- Kurzportraits der beteiligten Partner.