Allein auf stürmischer See

Die spektakul ren Firmenzusammenbr che in den vergangenen Jahren und tief greifende regulatorische nderungen zwingen die Unternehmen, ein ganzheitlich orientiertes Risikomanagementsystem zu implementieren. Vielen Managern fehlt jedoch das erforderliche Fach-Know-how f r eine wirklich fundierte Beurteilung der komplexen Entscheidungsalternativen. Allerdings gelingt es den hoch spezialisierten Risk Managern auch nicht, die Entscheidungsebene f r die anstehenden Probleme zu sensibilisieren. Mit dem Thema Risikomanagement will man sich nicht besch ftigen, sondern man muss es tun. Letztlich bleibt die Risikomanagement-Abteilung f r viele Entscheidungstr ger eine Black Box. Man wei einfach nicht so recht, was dort vor sich geht. Allein auf st rmischer See schlie t diese Kommunikations- und Verst ndnisl cke. Jenseits von abstrakten mathematischen Formeln und realit tsfernen Modellen bieten Roland Franz Erben und Frank Romeike eine verst ndliche und kurzweilige Auseinandersetzung mit der oft schwer verdaulichen Materie. Fachlich fundiert und dennoch unterhaltsam erkl ren sie die wesentlichen Fragestellungen des Risikomanagements anhand der Geschichte zweier Schiffskapit ne. W hrend Henry Salt durch sein mangelhaftes Risikomanagement keine Gefahr ausl sst, hat Charly Sugar durch effiziente Fr hwarnsysteme und eine gelebte Risikokultur das Steuer seines Schiffes fest in der Hand. Der Leser begleitet die beiden Seeb ren auf Ihrer Reise ber die sieben Weltmeere und erf hrt mehr ber Fragen wie z. B.: Was ist Risiko eigentlich? Welche Ziele verfolgt das Risikomanagement? Wie bekomme ich meine Risiken optimal in den Griff? Wie kann ein gutes Risikomanagement den Wert meines Unternehmens steigern? Die Neuauflage wird grundlegend berarbeitet und aktualisiert. Zum Beispiel werden neuere Entwicklungen, Studien und methodische Ans tze im Risikomanagement ber cksichtigt. Zum Beispiel wird dem Thema "e;kognitive Verzerrungen im Risikomanagement"e; ein zus tzliches Kapitel gewidmet.

Die spektakulären Firmenzusammenbrüche in den vergangenen Jahren und tief greifende regulatorische Änderungen zwingen die Unternehmen, ein ganzheitlich orientiertes Risikomanagementsystem zu implementieren. Vielen Managern fehlt jedoch das erforderliche Fach-Know-how für eine wirklich fundierte Beurteilung der komplexen Entscheidungsalternativen. Allerdings gelingt es den hoch spezialisierten Risk Managern auch nicht, die Entscheidungsebene für die anstehenden Probleme zu sensibilisieren. Mit dem Thema Risikomanagement will man sich nicht beschäftigen, sondern man muss es tun. Letztlich bleibt die Risikomanagement-Abteilung für viele Entscheidungsträger eine Black Box. Man weiß einfach nicht so recht, was dort vor sich geht.
Allein auf stürmischer See schließt diese Kommunikations- und Verständnislücke. Jenseits von abstrakten mathematischen Formeln und realitätsfernen Modellen bieten Roland Franz Erben und Frank Romeike eine verständliche und kurzweilige Auseinandersetzung mit der oft schwer verdaulichen Materie. Fachlich fundiert und dennoch unterhaltsam erklären sie die wesentlichen Fragestellungen des Risikomanagements anhand der Geschichte zweier Schiffskapitäne. Während Henry Salt durch sein mangelhaftes Risikomanagement keine Gefahr auslässt, hat Charly Sugar durch effiziente Frühwarnsysteme und eine gelebte Risikokultur das Steuer seines Schiffes fest in der Hand.

Der Leser begleitet die beiden Seebären auf Ihrer Reise über die sieben Weltmeere und erfährt mehr über Fragen wie z. B.: Was ist Risiko eigentlich? Welche Ziele verfolgt das Risikomanagement? Wie bekomme ich meine Risiken optimal in den Griff? Wie kann ein gutes Risikomanagement den Wert meines Unternehmens steigern?

Die Neuauflage wird grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Zum Beispiel werden neuere Entwicklungen, Studien und methodische Ansätze im Risikomanagement berücksichtigt. Zum Beispiel wird dem Thema "kognitive Verzerrungen im Risikomanagement" ein zusätzliches Kapitel gewidmet.