Systemisch beraten und steuern live. Bd.3

Schwemmle, Markus
Markus Schwemmle, Diplom-Psychologe, ist Unternehmensberater, Coach und Führungskräfteentwickler und leitet ein eigenes Beratungsunternehmen in München. Er ist Lehrtrainer am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch.
Schmid, Bernd
Dr. Bernd Schmid ist Leiter des Instituts für Systemische Beratung (ISB) in Wiesloch.

This volume casts a glance over the shoulder of the systemic counselor and reveals their methods and their personal approaches to the fields of change management and the coaching of managers.Personnel experts and external counselors report on the topic of change management from their experience in change processes and how systemic mechanisms of action can be applied in everyday practice. Various systemic approaches are introduced concerning the field of manager development to help executives to better meet the challenges of daily worklife. This is the third volume by these authors and provides a wealth of information concerning systemic personnel and organizational development. Employers and contractees can also easily see why the creative potential of systemic counselers has become so successful.

On the positive influence of systemic coaching in organizations.

Organisationen und Führungskräfte erfolgreich systemisch coachen

Bernd Schmid
Geleitwort
Daniela Krug
Der Coach im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen Professionelle Begleitung von Transfergesellschaften durch systemisches Coaching
Kristin Schwemmle, Bernd Janosch und Wolfgang Engelhorn
Systemisches Outplacement Unternehmerische Verantwortung aktiv gestalten
Uta Kaußler
Change erleben
Bettina Habbel
Let s get together: Führungskräftekonferenzen einmal anders. Ein Reisebericht
Andreia Rotariu und Petra Ruda
Lernräume statt Lernträume Wie tatsächliche Veränderung durch ein Personalentwicklungsprogramm möglich wird
Sonja Kalusche
Widersprüche in der Beratung und die Selbstorganisation als Berater. Ein Auftrag voller Widersprüche
Uwe Lockenvitz
Seelische Leitbilder in Coaching und der Beratung von Unternehmen
Bettina Hof
"Taschenkompass": Das Vier-Faktoren-Modell der Themenzentrierten Interaktion
Thilo Leipoldt
Kompetenztraining für Führungskräfte: Persönliche Wirkung erfahren
Petra Mehl-Lammens
Internationale Führungskräfteausbildung am Beispiel Indien
Uwe Lockenvitz und Antje Wilmink
Mixed Leadership Die Erfolgspotenziale gemischter Führung
Marc Minor
"randscharf versus kernprägnant". Zwei Scheinwerfer aus der Linguistik oder: Wie viel Reglementierung verträgt ein Unternehmen?
Gabriele Haas, Rita Strackbein und Dirk Strackbein
Systemische Kompetenz in der Führungsfunktion
Manuela Grund und Maximilian Schlegel
Wozu mache ich das alles hier? Sinn-Orientierung in Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung
Dagmar Wötzel
"Die letzte Meile" oder: Unser Beitrag zum Erfolg von Unternehmensstrategien