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Unternehmensführungslehre
Einführung, Entscheidungslogik, Soziale Komponenten
Paperback
Print on Demand | Lieferzeit: Print on Demand - Lieferbar innerhalb von 3-5 Werktagen I
Artikel-Nr:
9783409381727
Veröffentl:
1999
Einband:
Paperback
Erscheinungsdatum:
27.08.1999
Seiten:
312
Autor:
Wolfgang Korndörfer
Gewicht:
590 g
Format:
254x178x17 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Professor Dr. Wolfgang Korndörfer lehrt am Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Frankfurt am Main in den Fachgebieten Betriebswirtschaftslehre, Personal- und Sozialwesen, Prüfungs- und Revisionswesen.
In diesem Lehrbuch werden sowohl sachbezogene als auch personelle Probleme der Unternehmensführung behandelt. Die einzelnen Kapitel beginnen mit Lernzielbeschreibungen, die in die einzelnen Teilbereiche einführen, und enthalten einen bereichsbezogenen Fragenkatalog. Dazu werden keine fertigen Antworten angeboten, sondern Seitenhinweise zur Beantwortung der Fragen gegeben.
Für die neunte Auflage wurde die "Unternehmensführungslehre" aktualisiert. Das Literaturverzeichnis befindet sich auf dem neuesten Stand.
Für die neunte Auflage wurde die "Unternehmensführungslehre" aktualisiert. Das Literaturverzeichnis befindet sich auf dem neuesten Stand.
Standardlehrbuch zum Management
In diesem Lehrbuch werden sowohl sachbezogene als auch personelle Probleme der Unternehmensführung behandelt. Die einzelnen Kapitel beginnen mit Lernzielbeschreibungen, die in die einzelnen Teilbereiche einführen, und enthalten einen bereichsbezogenen Fragenkatalog. Dazu werden keine fertigen Antworten angeboten, sondern Seitenhinweise zur Beantwortung der Fragen gegeben.Für die neunte Auflage wurde die "Unternehmensführungslehre" aktualisiert. Das Literaturverzeichnis befindet sich auf dem neuesten Stand.
Einführung.- Begriffsklärung und Abgrenzung: Führung, Leitung, Management, Verwaltung.- Wesen, Aufgaben und Inhalt einer Unternehmensführungslehre.- Unternehmensführung und Entscheidungsprozeß (Entscheidungslogik).- Unternehmerische Führungsaufgaben als Ausgangspunkt des Entscheidungsprozesses.- Entscheidung und Entscheidungsprozeß.- Der Entscheidungsprozeß unter Unsicherheit.- Führungstechniken ("Management-Service") und Entscheidungsprozeß.- Unternehmensführung und Grundfragen moderner Personalpolitik (Soziale Komponenten im Entscheidungsprozeß).- Unternehmensführung und neuzeitliche Personalführung.- Die Aus- und Weiterbildung (Förderung) von Führungskräften (Management Development) als Aufgabe der Unternehmensführung.