Requirements-Engineering in IT effizient und verständlich

Requirements-Engineering in IT effizient und verständlich
Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten
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Artikel-Nr:
9783322898869
Veröffentl:
2012
Seiten:
91
Autor:
Emmerich Fuchs
Gewicht:
136 g
Format:
211x150x9 mm
Serie:
XKnow-how für das Management
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Emmerich FUCHS, dipl. Wirtschaftsinformatiker, Autor, Referent an verschiedenen höheren Fachschulen, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Anforderungsspezifikation spezialisiert hat.
Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit ein verbindliches Dokument zwischen Auftraggeber, Benutzer, Betreiber einerseits und Systemanalytiker, Entwerfer, Programmierer, Lieferanten andererseits entsteht. Die Darstellung orientiert sich an dem bewährten Konzept, wie es sich in der Reihe "Know-how für das Management" als lesefreundlich erwiesen hat: Links eine Grafik, auf der gegenüberliegenden Seite der erklärende Text, das ganze in gut handhabbaren "24 Schritten". Eine wichtige Orientierungshilfe für alle Verantwortlichen in IT-Projekten.
Orientierung in IT-Projekten
Requirements-Engineering ist in IT-Projekten ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Es geht darum, wie klare Vereinbarungen hinsichtlich der Anforderungsspezifikation sicherstellen, dass hinterher alle Beteiligten mit den Ergebnissen zufrieden sein werden. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit ein verbindliches Dokument zwischen Auftraggeber, Benutzer, Betreiber einerseits und Systemanalytiker, Entwerfer, Programmierer, Lieferanten andererseits entsteht. Übersichtlich und kompakt werden die zielführenden Methoden, Modelle und Vorgehensweisen, wie die Anforderungsspezifikation systematisch erstellt werden kann, aufgezeigt. Die Darstellung orientiert sich an dem bewährten Konzept, wie es sich in der Reihe "Know-how für das Management" als lesefreundlich erwiesen hat: Links eine Grafik, auf der gegenüberliegenden Seite der erklärende Text, das ganze in gut handhabbaren "24 Schritten". Eine wichtige Orientierungshilfe für alle Verantwortlichen in IT-Projekten.
Begriff.- 1 Definitionen & Einordnung.- 2 Ziele des Requirements Engineerings.- Ideen & Techniken.- 3 Qualitätsmerkmale einer Zielformulierung.- 4 Qualitätsmerkmale einer Anforderungs-spezifikation.- 5 Techniken zur Formulierung der Ziele und Anforderungen.- Vorgehen.- 6 Vorgehensschema.- 7 Interessengruppen analysieren.- 8 Arbeitsanalyse durchführen.- 9 IT-Systemanalyse durchführen.- 10 Zielformulierung.- 11 Prozesse modellieren.- 12 Lofi-Prototyp erstellen.- 13 IT-Bedarfsanalyse durchführen.- 14 IT-Funktionen ermitteln.- 15 Geschäftsobjekte analysieren.- 16 Zustandsanalyse durchführen.- 17 User Interface definieren.- 18 Technische Lösungsansätze erarbeiten.- 19 Technische Anforderungen festlegen.- 20 Funktionale Anforderungen spezifizieren.- 21 Rahmenbedingungen festlegen.- 22 Abnahmekriterien formulieren.- Tools.- 23 Tools.- Praxis.- 24 Erfolgsfaktoren/Stolpersteine.- Anhang: Fallbeispiel "Seminarorganisation".- Epilog.- Selbstkontrolle:.- Requirements Engineering in 24 Schritten.- Stichwortverzeichnis.

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