Investition

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Artikel-Nr:
9783322869852
Veröffentl:
2013
Einband:
PDF
Seiten:
392
Autor:
Michael Bitz
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
PDF
Kopierschutz:
Adobe DRM [Hard-DRM]
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

5 2 Modelltheoretische und entscheidungslogische Grundlagen 2.1 Vorbemerkung Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Investitionstheorie und dieses Buches sind Entscheidungen über Investitionsprojekte. Dabei werden unter Investitionsprojekten Aktivitäten verstanden, die durch folgende Merkmale gekennzeichnet sind: Zunächst erfolgt ein Faktoreinsatz (Input), erst in späteren Zeitpunkten folgen, evtl. neben weiterem Faktoreinsatz, Ergeb­ nisse (Output) und die zeitliche Divergenz zwischen Input und Output erreicht eine solche Größen­ ordnung, daß ihre explizite Berücksichtigung für eine sachgerechte Entscheidung erforderlich ist. Beispiele für Investitionsprojekte in diesem Sinne können etwa sein: Gründung eines Zweigwerkes; Kauf einer neuen Produktionsanlage; Rationalisierungsmaßnahmen am vorhandenen Maschinenpark; Einleitung eines Werbefeldzuges zur Vorbereitung der Einführung eines neuen Produktes; Ausbildung von Mitarbeitern; Durchführung eines Forschungsprojektes. Übungsaufgabe 2.1: Geben Sie jeweils mit wenigen Stichworten an, worin bei den soeben genannten Investitionspro­ jekten Input und Output bestehen können! Das letztgenannte Merkmal eines Investitionsprojektes (zeitliche Divergenz) impli­ ziert, daß sich die hier in ihren Grundzügen vorgestellte betriebs wirtschaftliche In­ vestitionstheorie in der Regel mit der Entscheidung über solche Projekte beschäftigt, deren unmittelbare Konsequenzen sich über mehrere Perioden erstrecken. Investitions­ entscheidungen werden daher oft auch als langfristige Entscheidungen bezeichnet - 6 Modelltheoretische und entscheidungslogische Grundlagen im Gegensatz etwa zur Planung des monatlichen Produktionsprogramms als einer eher kurzfristigen Entscheidung, deren unmittelbare Konsequenzen sich übereinen kürze­ ren Zeitraum erstrecken. Gegenstand einer Investitionsentscheidung sind stets Wahlentscheidungen über alter­ native Investitionsprojekte oder ganze Investitionsprogramme, d.h. Entscheidungen, durch die die Struktur oder Höhe des Unternehmensvermögens nachhaltig beein­ flußt werden.
5 2 Modelltheoretische und entscheidungslogische Grundlagen 2.1 Vorbemerkung Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Investitionstheorie und dieses Buches sind Entscheidungen über Investitionsprojekte. Dabei werden unter Investitionsprojekten Aktivitäten verstanden, die durch folgende Merkmale gekennzeichnet sind: Zunächst erfolgt ein Faktoreinsatz (Input), erst in späteren Zeitpunkten folgen, evtl. neben weiterem Faktoreinsatz, Ergeb­ nisse (Output) und die zeitliche Divergenz zwischen Input und Output erreicht eine solche Größen­ ordnung, daß ihre explizite Berücksichtigung für eine sachgerechte Entscheidung erforderlich ist. Beispiele für Investitionsprojekte in diesem Sinne können etwa sein: Gründung eines Zweigwerkes; Kauf einer neuen Produktionsanlage; Rationalisierungsmaßnahmen am vorhandenen Maschinenpark; Einleitung eines Werbefeldzuges zur Vorbereitung der Einführung eines neuen Produktes; Ausbildung von Mitarbeitern; Durchführung eines Forschungsprojektes. Übungsaufgabe 2.1: Geben Sie jeweils mit wenigen Stichworten an, worin bei den soeben genannten Investitionspro­ jekten Input und Output bestehen können! Das letztgenannte Merkmal eines Investitionsprojektes (zeitliche Divergenz) impli­ ziert, daß sich die hier in ihren Grundzügen vorgestellte betriebs wirtschaftliche In­ vestitionstheorie in der Regel mit der Entscheidung über solche Projekte beschäftigt, deren unmittelbare Konsequenzen sich über mehrere Perioden erstrecken. Investitions­ entscheidungen werden daher oft auch als langfristige Entscheidungen bezeichnet - 6 Modelltheoretische und entscheidungslogische Grundlagen im Gegensatz etwa zur Planung des monatlichen Produktionsprogramms als einer eher kurzfristigen Entscheidung, deren unmittelbare Konsequenzen sich übereinen kürze­ ren Zeitraum erstrecken. Gegenstand einer Investitionsentscheidung sind stets Wahlentscheidungen über alter­ native Investitionsprojekte oder ganze Investitionsprogramme, d.h. Entscheidungen, durch die die Struktur oder Höhe des Unternehmensvermögens nachhaltig beein­ flußt werden.

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